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以“顾客需要什么，我们就生产供应什么”作为座右铭的企业是： （）

题目
单选题
以“顾客需要什么，我们就生产供应什么”作为座右铭的企业是： （）
A

 生产导向型企业

B

 市场营销导向型企业

C

 销售导向型企业

D

 产品导向型企业

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第1题：

问答题
王强在完成3年的模具设计专业研究生学习之后，进了一所北方的大型国有企业。企业老总对他很器重，希望他能留在总经理办公室工作。但王强自己经过三思，还是主动申请到一线车间去实习一段时间积累一定的一线工作经验。令他苦恼的是，讲得一口南方普通话，常用专业术语表达问题的他却一直不能被一线工人真正接纳；车间中层领导也总是用“上级派来的”、“飞鸽牌”来为他定位，并不让他真正介入工作。 请根据材料，谈谈你对王强出现的沟通障碍的原因及他应该如何去改善？

正确答案： 王强出现沟通障碍的原因主要有：
（1）地区语言存在一定的差异
（2）言谈中常用专业术语；
（3）其他员工对他存在刻板印象；
改善的措施：
（1）努力去改正方言上的差异
（2）言谈中，尽量用通俗的语言进行沟通交流；
（3）要认真工作，用实际行动来消除别人对他的误解；
解析： 暂无解析

第2题：

单选题
制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品。这种市场展露程度叫做（　　）。
A

选择分销

B

独家分销

C

大量分销

D

密集分销


正确答案： A
解析：
密集分销是指制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品。

第3题：

问答题
消费者对价格变动可能有哪些反应？

正确答案： 对于降价，消费者可能有以下几种反应：
1.认为将会有新型的产品取代原有的产品；
2.认为产品本身有问题，销路不畅；
3.认为企业财务上有困难，难以继续经营下去；
4.认为价格还可能会下降，等一等再买；
5.认为这种产品的质量已经相对下降。
解析： 暂无解析

第4题：

多选题
按照出票人的不同，汇票可以分为（）
A

即期汇票

B

远期汇票

C

跟单汇票

D

银行汇票

E

商业汇票<br />


正确答案： D,C
解析： 暂无解析

第5题：

单选题
企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化。这是指（　　）。
A

后向一体化

B

前向一体化

C

水平一体化

D

密集一体化


正确答案： A
解析：
前向一体化即企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化。后向一体化即企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化；水平一体化即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业，或者在国内外与其他同类企业合资生产经营等。

第6题：

填空题
市场经济就是一种用（）机制来决定资源配置的经济体制。

正确答案： 价格
解析： 暂无解析

第7题：

填空题
净现值是指一笔投资未来所带来的（）与现在投入的资金现值的差额。

正确答案： 收益的现值
解析： 暂无解析

第8题：

单选题
作为经济学的两个组成部分，微观经济学和宏观经济学是（）。
A

相互对立的

B

相互补充的

C

没有任何联系的

D

完全相同的反馈


正确答案： B
解析： 暂无解析

第9题：

问答题
结合某一行业，分析其市场主导者为了维护自己的优势，保住自己的领先地位，采取哪些战略？

正确答案： 市场主导者为了维护自己的优势，保住自己的领先地位，通常可采取三种战略：
一是扩大市场需求总量；
二是保护市场占有率；
三是提高市场占有率。
（1）扩大市场需求总量 ：当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的是处于领先地位企业。一般说来，市场领先者可从三个方面扩大市场需求量： 发现新用户；开辟新用途。促进用户增加使用量。
（2）保护市场占有率 ：市场领先者任何时候也不能满足于现状，必须在产品的创新、服务水平的提高、分销渠道的畅通和降低成本等方面，真正处于该行业的领先地位。 市场领先者如果不发动进攻，就必须严守阵地。防御者的防御措施如何，反应速度快慢，后果不大一样。
有六种防御战略可供市场领先者选择： 阵地防御，侧翼防御，以攻为守，反击防御，运动防御，收缩防御。
（3）提高市场占有率 ：设法提高市场占有率，也是增加收益、保持领先地位的一个重要途径。美国的一项研究表明，市场占有率是与投资收益率有关的最重要的变量之一。市场占有率越高，投资收益率也越大。在现有市场上扩大市场份额，实际上意味着要向其他企业发起进攻，即时企业处于市场主导地位，也须谨慎，并要选择好进攻对象。
解析： 暂无解析

第10题：

单选题
陈总是一家管理咨询公司的项目经理，他正在接手一个非常紧迫的项目。项目另一方要求做出一套适合他们公司员工培训的教材，此项目要求在短短一个月的时间内在必须保证质量的情况下完成。陈总很快制定出项目的计划方案，并部署了各个项目小组成员的工作。为了节省时间，大家做了一下分工，小赵负责教材的语言文字改编工作，小钱负责培训案例的收集和改编工作，小李负责培训测试题目的工作，小刘负责整体教材的语言润色工作，小王负责排版和校正工作。但是在工作的过程中，出现了一些问题，小王在排版和校正的过程中发现，喜欢用手改稿的小赵返回给他的文稿，他实在是难以看清楚，他看不懂小赵修改的各个部分的内容，这给他的工作造成了很大的麻烦。小王很生气，本来可以直接在电子文档上面修改的文字，干嘛还要用手写修改，修改完了再让我输一遍，这不是重复工作嘛，但是他又不能说什么，就因为这往往使他的工作不能按时完成，陈总对小赵的工作效率很不满意。 根据以上的情况，请回答下面的问题。从沟通的角度来讲，造成小王和小刘沟通障碍的原因，谁应负有相应的责任？（）
A

发送者-小王

B

接收者-小刘

C

陈总

D

以上人员都有责任


正确答案： C
解析： 暂无解析

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