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下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。

题目
单选题
下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。
A

调整设计

B

落实加快工程施工进度所需的资金

C

改进施工方法

D

改变施工机具

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第1题：

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

答案：A
解析：
2020版教材P28页
（1） 组织措施。 分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题 ，并采取相应 的措施 ，如调整项目组织结构 、任务分工 、管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人 员等。

第2题：

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

A、 组织措施
B、 管理措施
C、 经济措施
D、 技术措施

答案：A
解析：
(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

第3题：

下列选项不是项目目标动态控制的纠偏措施的是( )。

A.组织措施

B.管理措施

C.施工措施

D.技术措施


参考答案：C

第4题：

项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

答案：A
解析：
2020/2019教材P50
组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。

第5题：

调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施

答案：A
解析：
2020新版教材P28页
1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，
如落实加快工程施工进度所需的资金等；
4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

第6题：

调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.经济措施

答案：C
解析：
2020新版教材P28页
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 @##

第7题：

(2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

答案：A
解析：

第8题：

下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（ ）。

A．落实加快工程施工进度所需的资金

B．调整设计施工方法

C．改进施工方法

D．改变施工机具


正确答案：A
落实加快工程施工进度所需的资金属于经济措施。 

第9题：

项目目标动态控制的纠偏措施包括(　 )。

A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:政治措施
E:技术措施

答案：A,B,C,E
解析：

第10题：

进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A、经济措施
B、技术措施
C、组织措施
D、管理措施

答案：C
解析：
2018新教材P30项目目标动态控制的纠偏措施：1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

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