单选题施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。*A 明确各项管理工作的工作流程B 落实各工作部门的具体人员C 对项目管理任务进行详细分解D 对各项管理工作的执行情况进行检查

题目

单选题

施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。*

明确各项管理工作的工作流程

落实各工作部门的具体人员

对项目管理任务进行详细分解

对各项管理工作的执行情况进行检查

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第1题：

反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（）。

A．职能分工表

B．任务分工表

C．项目结构表

D．项目编码表

正确答案：A

第2题：

编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是()。

A、 ①②③
B、 ②①③
C、 ③①②
D、 ②③①

答案：B

解析：

工作任务分工：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表

第3题：

施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（）的任务分工。

A．项目管理班子内部各工作部门

B．企业内部各部门

C．项目各参与方

D．项目管理班子内部各工作人员

E．企业内部各工作人员

正确答案：AD

第4题：

下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案：D

解析：

第5题：

用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。

A.管理工作分工表
B.管理职能分工表
C.项目结构表
D.工作任务分工表

答案：B

解析：

2020新版教材P20页
管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。@##

第6题：

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。

A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.项目管理工作表

答案：C

解析：

2020新版教材P20页
管理职能分工表（见表2Z101024-1）是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。

第7题：

施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A、明确各项管理工作的工作流程
B、落实各工作部门的具体人员
C、对项目管理任务进行详细分解
D、对各项管理工作的执行情况进行检查

答案：C

解析：

为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段费用投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。@##

第8题：

用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（）。

A．工作任务分工表

B．管理任务表

C．管理职能分工表

D．项目管理工作表

正确答案：C

第9题：

下列关于项目管理工作任务分工表的说法，不正确的是（）。

A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
B.编制管理任务分工表前，需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解
C.项目管理任务分工表，是组织设计文件的一部分
D.在工作任务分工表中，每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

答案：D

解析：

第10题：

业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的( )。

A:项目管理任务分工表
B:管理职能分工表
C:组织职能分工表
D:项目施工人员工资表
E:项目进展报表

答案：A,B

解析：

施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。*

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