团队目标
团队类型
团队成员构成
明确岗位职责和权限
第1题:
A、目标、人、团队的定位、权限、计划
B、目标、人、团队的定位、权限、地点
C、目标、讨划、团队的定位、权限、地点
D、目标,个体的定位,团队的定位,权限,计划
第2题:
第3题:
A、规范期:广泛征求团队成员的意见,给团队成员以更多的授权
B、形成期:阐明团队目标,确定每个成员的角色,进行团队培训
C、震荡期:加强与团队成员的沟通,重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等
D、执行期:给予团队更多的鼓励和授权
第4题:
在团队文化构成要素中,哪种要素具有“明确由谁选择团队成员、团队最终应对谁负责、团队采取何种激励方式”的作用? ()
第5题:
创建团队首先要明确哪些基本问题()
第6题:
第7题:
第8题:
A、团队目标
B、团队类型
C、团队成员构成
D、明确岗位职责和权限
第9题:
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()
第10题:
团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员B的个性,项目经理应该怎么做?()