项目管理是指项目管理者为达到项目的目标,运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。

题目
判断题
项目管理是指项目管理者为达到项目的目标,运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。
A

B

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第1题:

所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

项目的系统管理是以项目为对象,对项目进行高效率的( ),以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。

A.计划
B.控制
C.组织
D.指导
E.协调

答案:A,B,C,D
解析:
项目的系统管理是以项目为对象,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制。@##

第3题:

工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。

A、计划

B、组织

C、指挥

D、协调

E、控制


参考答案:A,B,C,D,E

第4题:

工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和()的过程。

  • A、研究
  • B、监督
  • C、审核
  • D、控制

正确答案:D

第5题:

在项目相应环境下,运用科学理论和方法对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制,以实现项目预期目标的过程即项目管理。


正确答案:正确

第6题:

施工项目管理是指企业运用系统的( )对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理。

A.观点
B.理论
C.科学技术
D.生产经验
E.传统技能

答案:A,B,C
解析:
施工项目管理是指企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理,施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理。

第7题:

工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法,对项目全过程的活动进行()

A:规划、组织、领导、协调、控制和评价
B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审
C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价
D:计划、组织、领导、协调、控制和评审

答案:C
解析:
报送国家发展和改革委员会的境外投资项目申请报告与项目可行性研究报告不同,该类项目的申请报告不要求详细的技术选择分析、财务效益及敏感性分析等企业决策所需的技术经济可行性分析论证,也不要求满足中国的环境保护、市场准入等政府法规要求。项目单位可结合自身及项目情况,决定是否编制项目可行性研究报告。报送国家发展和改革委员会的项目申请报告主要内容有:①项目名称、投资方基本情况;②项目背景情况及投资环境情况;③项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场,以及项目效益、风险情况;④项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额;⑤购并或参股项目,应说明拟购并或参股公司的具体情况。

第8题:

施工项目管理是指建筑企业运用系统的沨点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织,控制、协调等全过程的全面管理。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第9题:

项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。

  • A、合同
  • B、项目目标
  • C、组织
  • D、项目

正确答案:D

第10题:

建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()


正确答案:错误

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