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判断题根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日，确定生产工人、工程技术人员的数量和比例。A 对B 错

题目
判断题
根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日，确定生产工人、工程技术人员的数量和比例。
A

对

B

错

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第1题：

按照单位工程量和劳动定额中的时间定额计算出的基本用工数量为15工日，超运距用工量为3工日，辅助用工为2工日，人工幅度差系数为10%，则人工幅度差用工数量为（　）工日。

A、1.5
B、1.7
C、1.8
D、2.0

答案：D
解析：
教材P198
本题考查的是预算定额的编制。预算定额中，人工幅度差用工＝（基本用工＋超运距用工＋辅助用工）×人工幅度差系数=（15＋2＋3）×10%＝2（工日）。

第2题：

下列各项中，属于劳动力需求计划编制要求的是（ ）。

A.保持劳动力均衡使用
B.准确计算工程量和施工期限
C.根据工程量和定额确定劳动力总量和比例
D.组织施工流水线生产
E.设立劳务员管理岗位

答案：A,B,C
解析：
劳动力需求计划的编制要求是：要保持劳动力均衡使用；根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日；要准确计算工程量和施工期限。

第3题：

下列不属于劳动力需求计划的编制要求的是( )。

A.要保持劳动力均衡使用

B.根据工程的实物量和定额确定劳动力总量和比例

C.要准确计算工程量和施工期限

D.组织施工流水线生产


正确答案：D

第4题：

(2017年5月) ( )根据计划期内任务总量与劳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。

A.比例定员法
B.劳动效率定员法
C.计量经济模型
D.劳动定额分析法

答案：D
解析：
P66-71
劳动定额分析法是通过对作业过程、操作方法等进行系统全面的观察和技术分析,应用方法研究、动作研究的基本原理,在操作方法合理化的基础上,测算出某项作业的标准时间,然后赋予必要的技术组织,准备与结束、疲劳与生理需要等宽放时间之后,制定出企业工时定额标准。最后,再以劳动定额以及劳动生产率变动系数,核算出企业一线生产岗位的定员人数。

第5题：

根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日，确定生产工人、工程技术人员的数量和比例。


答案：对
解析：
根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日，确定生产工人、工程技术人员的数量和比例。

第6题：

（2019年真题）按照单位工程量和劳动定额中的时间定额计算出的基本用工数量为15工日，超运距用工量为3工日，辅助用工为2工日，人工幅度差系数为10%，则人工幅度差用工数量为()工日。

A.1.5
B.1.7
C.1.8
D.2.0

答案：D
解析：
P197-200
人工幅度差用工数量=∑(基本用工+超运距用工+辅助用工)×人工幅度差系数=（15+3+2）×10%=2.0。

第7题：

符合劳动力需求计划的编制要求的是：（ ）。

A.要保持劳动力均衡使用
B.根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日
C.根据施工组织设计和进度计划确定各个阶段的生产工人的数量和及各工种人员之间的比例
D.对工程量进行估算
E.要准确计算工程量

答案：A,B,C,E
解析：
3、1.1.4劳动力需求计划的编制要求：1.要保持劳动力均衡使用;2.编制依据根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日，根据施工组织设计和进度计划确定各个阶段的生产工人的数量和及各工种人员之间的比例;3.要准确计算工程量

第8题：

材料需用计划的工作过程一般有①按分项实物工程量查消耗定额核算，再填入材料分析表;②熟悉图纸和技术资料;③根据施工现象进度确定分期需用材料，编制材料需用计划;④由建设、设计、施工三家会审图纸;⑤计算分部分项实物工程量。正确的编制过程顺序应该是()。

A、④②①⑤③

B、④②⑤①③

C、②④⑤①③

D、②①④⑤③


参考答案：C

第9题：

采用定额单价法编制施工图预算的过程中，工料分析表的编制依据是（　）。

A.分部分项工程实物工程量和预算定额中的实物量
B.分部分项工程实物工程量和企业定额中的价格信息
C.定额项目中所列的工、料、机的数量
D.分部分项工程实物工程量以及预算定额中的实物量、企业定额中的价格信息

答案：A
解析：
本题考查的是施工图预算的编制方法。定额单价法编制施工图预算的过程中，工料分析实际计算主要的用工、用料数量。根据分部分项工程的实物工程量以及预算定额中相应项目的实物量消耗量标准，可以编制工料分析表。

第10题：

( )根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。


A.比例定员法

B.劳动效率定员法

C.计量经济模型

D.劳动定额分析法

答案：D
解析：
劳动定额分析法是通过对作业过程、操作方法等进行系统全面的观察和技术分析,应用方法研究、动作研究的基本原理,在操作方法合理化的基础上,测算出某项作业的标准时间,然后赋予必要的技术组织,准备与结束、疲劳与生理需要等宽放时间之后,制定出企业工时定额标准。最后,再以劳动定额以及劳动生产率变动系数,核算出企业一线生产岗位的定员人数。

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