互联网+进入企业会发生一些变化,比如思维方式重构,业务模式重构等等。

题目
判断题
互联网+进入企业会发生一些变化,比如思维方式重构,业务模式重构等等。
A

B

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第1题:

当硬盘出现坏道或坏块是,使用哪种方式重构?( )

A. 全盘重构
B. 局部重构
C. 恢复重构
D. 本地重构

答案:B
解析:
当硬盘出现坏道或者坏块时,只需要在出现问题的地方进行重构即可。

第2题:

( )依托互联网信息技术实现互联网与传统产业的联合优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。

A.云计算
B.物联网
C.虚拟化技术
D.互联网+

答案:D
解析:
考察互联网+的定义,互联网+就是:互联网+各个传统行业。注意和物联网区分。

第3题:

哪项不属于流程重构的方法?()

A 借助咨询公司的力量

B 转变思维模式、改造公司文化

C 借助信息技术

D 从不关键的业务关节入手


参考答案D

第4题:

跨越时空的碎片化带来的改变有哪些()。

  • A、知识体系重构
  • B、生产流程和产业结构的重构
  • C、行为方式和思维方式的重组
  • D、个体群体与可支配空间的重组

正确答案:A,B,C

第5题:

BPR(工作流程重构)的基本思想是必须彻底改变传统的()。

  • A、工作方式
  • B、思维方式
  • C、生产工艺
  • D、销售模式

正确答案:A

第6题:

数据库重组织与重构造的差别在于:重组织并不修改原有的逻辑模式和内模式;而重构造会部分修改原有的逻辑模式和内模式。()


答案:对
解析:
重组织一般是指数据的组织,重构造一般指数据结构上的改变。

第7题:

()年发生的一些标志性事件,显示了中国社会保障制度自此进入了制度重构时期

  • A、1986
  • B、1990
  • C、1991
  • D、1998

正确答案:A

第8题:

某公司进行业务流程重构,在实施的过程中公司发生了多方面、多层次的变化,假定该公司的实施是成功的,则( )不应是该实施所带来的变化。

A:企业文化的变化
B:服务质量的变化
C:业务方向的变化
D:组织管理的变化

答案:C
解析:
BPR的产生源于对企业持久竞争力的追求,而竞争力归根结底来自两个方面,即内部效率的提高和外部客户满意度的增强。BPR理论以“流程”为变革的核心线索;把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元。这里的流程是指可共同为顾客创造价值的一系列相关互联的行为。它与代表系统与外界相联系和作用的功能是截然不同的概念。传统的组织结构多是按功能划分的,呈金字塔形,BPR的实施就是要打破这种金字塔形的组织结构,创建一种面向流程的、也是跨功能的组织结构。为实现顾客满意度的明显增强,BPR兼顾产品质量和服务质量,倡导以顾客为中心的企业文化。
BPR的实施会引起企业多方面、多层次的变化,主要包括企业文化与观念的变化、业务流程的变化、组织与管理的变化。

第9题:

()年发生的一些标志性事件,显示了中国社会保障制度自此进入了制度重构时期。

  • A、1986;
  • B、1990;
  • C、1991;
  • D、1998。

正确答案:A

第10题:

构筑交叉销售载体的方法有()。

  • A、产品功能的重构
  • B、产品造型的重构
  • C、善用产品包装
  • D、建立互联网销售

正确答案:A,B,C

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