简述企业文化的特点。

题目
问答题
简述企业文化的特点。
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相似问题和答案

第1题:

简述企业文化作用。


参考答案:

导向,凝聚,规范,激励,沟通,绩效。


第2题:

简述企业文化扩张与企业文化管理经营,竞争的关系。
(1)他们之间存在相互联系:企业管理文化和经营文化大致包含了企业扩张文化;企业竞争文化包含了企业扩张文化,文化扩张也包含了竞争的含义。
(2)他们之间存在相互起别:企业扩张文化不能等同于企业管理文化、经营文化、竞争文化。企业扩张文化都又自己不同的侧重面,不同的诉求都有自己特殊的要求和作用发挥方式。

第3题:

请简述企业文化的功能。


参考答案:企业文化是一种客观存在,它是群体的一个属性。每个企业都有一种文化,不管企业的力量是强还是弱,文化在整个企业中都有着深刻的影响,它实际上引导着企业中的每件事:从某个人的提升到采用什么样的决策,以致职工的穿着和他们喜爱的活动。决策导向功能自我内聚功能自我改造功能自我调控功能自我完善功能自我延续功能

第4题:

简述中外企业文化特点及产生背景,对我国企业文化建设的启示。


正确答案: (1)美国企业文化的特点:
第一,个性自由与勇于创新;
第二,信奉功利主义;
第三,人人平等和公平竞争;
第四,重上英雄的企业家精神;
第五,标新立异,敢于挑战权威。
美国企业文化形成的背景是美国的个人主义。美国个人主义根深蒂固,实现自我价值是众多美国人价值观念的核心,追求卓越的精神成为美国企业文化的精髓。
(2)日本*企业文化的特点:
第一,珍惜资源与团队精神;
第二,社会价值观;
第三,提倡“综合即创造”的“拿来主义”;
第四,以人为本的人本管理;
第五,基于“家文化”的“命运共同体”;
第六,实行全员管理与柔性管理。
日本*企业文化形成和发展的背景:日本*企业文化是和日本的传统文化的民族心理紧密地联系在一起的。日本民族精神和日本宗教信仰,既充分表现了日本民族的功利性和实用主义者,又体现了西方科学文化和东方儒家文化融合,具有独特而丰富的精神内涵,独具特色的管理方式和企业文化特色。
(3)欧美企业文化的特点:
第一,注重员工素质的人本管理;
第二,和谐合作的文化氛围;
第三,诚信为本的自觉行为;
第四,注重实效业绩与良好形象。
欧洲企业文化形成和发展的背景:规范、和谐,也即依法管理,管理体制顺畅,人际关系和谐。
(4)中国企业文化的特点:
第一,用人上论资排辈;
第二,管理上不得越级;
第三,决策上集体为主;
第四,治理上情重于法。
(5)国外企业文化特点对我国企业文化建设的启示:
第一,更新思想观念;
第二,立足民族精神:
①发扬民族文化的精华;
②扬弃民族文化的糟粕;
③博采百家之长。

第5题:

简述企业文化有哪几部分构成?企业文化有什么作用


正确答案: 构成:⑴企业哲学⑵企业价值观⑶企业精神⑷企业制度⑸企业道德规范⑹企业形象
作用:⑴导向作用⑵凝聚作用⑶规范作用⑷激励作用⑸沟通作用⑹绩效作用

第6题:

简述企业文化管理。


参考答案:

企业的管理者或管理机构通过计划组织人事领导和控制等工作对组织所拥有的企业文化资源进行合理的安排和有效利用,在企业内部形成共同的价值观念,职业道德,行为规范和准则,并根据企业自身特点选择企业文化的战略和制定管理制度以实现组织预定目标的过程。


第7题:

简述企业文化的特点及在企业经营战略中的地位和作用。


正确答案: 企业文化的特点是:
(1)隐形性;
(2)科学性;
(3)时代性;
(4)系统性;
(5)具体性;
(6)动态性。
企业文化的地位表现在,企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容,它属于经营管理诸要素中的软要素,处于核心地位。它对经营管理中的硬要素起着统帅和决定的作用。
企业文化的作用,主要表现在:
(1)导向作用;
(2)凝聚作用;
(3)规范作用。

第8题:

简述企业文化特点。


参考答案:

民族性,客观性,独特性,科学性,动态性,约束性,辐射性。


第9题:

试述国外企业文化特点对我国企业文化建设的启示。


正确答案: 国外企业文化特点对我国企业文化建设的启示有:
(1)更新思想观念。观念的更新已经成为我国企业文化发展的“瓶颈”,而克服这一“瓶颈”有赖于人们思想意识的更新与企业界、学术界共同的努力。
(2)立足民族精神。建设我国企业的管理文化应以中华民族的传统文化为出发点,发扬民族文化的精华,扬弃民族文化的糟粕,博采众家之长。

第10题:

简述企业文化的特点。


正确答案:(1)企业文化作用的范围主要是在企业文化共同体内,是一种集团文化,不约束和影响企业以外的社会成员的行为;
(2)不同的社会文化氛围,对企业文化约束力不同,从而企业文化创新能力和创新空间随着背景不同而不同;
(3)企业文化是一种追求可见实效、追求直接经济效果的务实文化,不允许断裂、跳跃和把命运单纯地寄托在未来;
(4)企业文化是一种投资文化,是一种投入产出变换文化,不是大众消费文化,强调承担风险并相应获得报酬。
(5)企业文化是一种集体文化,企业文化共同体的成就是以企业整体成就、企业形象为衡量标准的。