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使用波士顿咨询公司模型对“菜根村”公司进行分析时发现，“豆芽”业务的特点是高市场增长率和低相对市场占有率，这类战略业务单

题目
单选题
使用波士顿咨询公司模型对“菜根村”公司进行分析时发现，“豆芽”业务的特点是高市场增长率和低相对市场占有率，这类战略业务单位属于（）
A

问题类

B

明星类

C

现金牛类

D

瘦狗类

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第1题：

在波士顿矩阵中，幼童区的企业或产品的特征为（ ）。

A．业务增长率高，市场占有率低

B．业务增长率低，市场占有率低

C．业务增长率高，市场占有率高

D．业务增长率低，市场占有率高


正确答案：A

第2题：

下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（ ）。

A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务
B.明星业务应该采取收获战略
C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率
D.放弃战略适用于现金牛业务

答案：C
解析：
市场增长率高的业务类型包括明星业务和问题业务，因此选项 A错误。明星业务应该采取发展战略，因此选项 B错误。放弃战略适用于无利可图的瘦狗业务和问题业务，因此选项 D错误。

第3题：

波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。

A、市场增长率-相对市场占有率

B、市场增长率-行业吸引力

C、相对市场占有率矩阵

D、业务力量-行业吸引力矩阵


参考答案：A

第4题：

在波士顿矩阵图中，低市场增长率和低相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位。


正确答案:正确

第5题：

在波士顿咨询公司模型中，横坐标上的市场增长率代表这项业务所在市场的年销售增长率。


正确答案:错误

第6题：

欣鼎公司对其A业务进行分析时，发现A业务所在产业的市场增长率为8%，欣鼎公司A业务的相对市场占有率为0.8。依据波士顿矩阵，下列各项说法正确的是（ ）。

A.A业务属于问题业务
B.A业务需要增加资金投入，以提高市场占有率
C.A业务应采取撤退战略
D.A业务最好是采取智囊团或项目组等形式的管理组织

答案：C
解析：
市场增长率为8%，低于10%；相对市场占有率为0.8，小于1。因此A业务为瘦狗业务，选项A错误。对瘦狗业务应采取撤退战略，选项B错误，选项C正确。选项D属于问题业务，应采取的管理组织。

第7题：

运用波士顿咨询集团法分析企业现有业务时，如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的划分标准，那么奶牛类业务的特征是（）。

  • A、相对市场占有率＞1，市场增长率＞15%
  • B、相对市场占有率＞1，市场增长率＜15%
  • C、相对市场占有率＜1，市场增长率＞15%
  • D、相对市场占有率＜1，市场增长率＜15%

正确答案:B

第8题：

波士顿咨询公司模型中，明星类业务的特点是()

A、市场成长率高，相对市场份额高

B、市场成长率低，相对市场份额高

C、市场成长率高，相对市场份额低

D、市场成长率低，相对市场份额低


参考答案：A

第9题：

在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）

  • A、相对市场占有率和市场增长率
  • B、行业吸引力和业务力量
  • C、市场占有率和行业吸引力
  • D、业务力量和相对市场占有率

正确答案:A

第10题：

在波士顿咨询公司成长——份额矩阵法中，市场占有率和市场增长率都很高的业务，是指（）

  • A、明星类业务
  • B、问号类业务
  • C、奶牛类业务
  • D、瘦狗类业务

正确答案:A

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