市场定位属于 ( )

题目
多选题
市场定位属于 ( )
A

选择价值

B

传播价值

C

提供价值

D

战略营销

E

战术营销

参考答案和解析
正确答案: C,E
解析:
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第1题:

产品定位和银行形象定位属于银行( )的内容。

A.市场定位

B.类型定位

C.级别定位

D.行业定位


正确答案:A
A【解析】银行市场定位主要包括产品定位和银行形象定位两个方面。

第2题:

属于广告定位方法中,实体定位的是( )

A.价格定位
B.逆向定位
C.功效定位
D.品质定位
E.市场定位

答案:A,C,D,E
解析:

第3题:

快递企业寻找新的尚未被占领但有潜在需求的市场,这属于哪种市场定位策略?()

A.避让定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.创新定位策略


正确答案:D

第4题:

在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于( )。


A.集中定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略

答案:B
解析:
本题考查市场定位的策略。

(1)避强定位策略,即企业避免与强有力的竞争对手发生直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展市场上没有的产品,开拓新的市场领域。
(2)对峙定位策略,即与竞争对手“对着干”的定位策略。
(3)重新定位策略,如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了改变,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标顾客对其建立新的认识。

根据题目信息“避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节”,可知属于避强定位策略。A为干扰项。

第5题:

研究房地产项目的市场表现方式属于(  )。

A.市场定位
B.产品定位
C.客户定位
D.形象定位

答案:D
解析:
对房地产项目进行形象定位包括:①项目属性定位,基于项目既定产品特点和内外部资源优势,界定项目在当前市场的档次定位与特色属性。②目标客户定位,将客户分为核心客户、重要客户和游离客户,确定目标消费群体及特征。③项目形象定位,结合项目的产品定位和客户定位,融合项目区域价值、本体价值及其他可利用价值,如开发商品牌价值,对项目进入市场的标志性形象进行描述,或提炼关键词。该工作将指导后期广告公司对项目形象包装及制定推广语的方向。写字楼项目形象定位的注意要点有三个,即清晰的商务感、核心卖点体现、语句简练具有张力。

第6题:

以下()属于房地产开发项目市场定位的策略。

A:避强定位
B:迎头定位
C:重新定位
D:综合定位
E:创新定位

答案:A,B,E
解析:
本题考查房地产开发项目市场定位的策略。房地产开发项目市场定位的策略包括避强定位、迎头定位和创新定位。

第7题:

研究房地产项目的市场表现方式属于( )。(2006年真题)

A.市场定位
B.产品定位
C.客户定位
D.形象定位

答案:D
解析:
对房地产项目进行形象定位包括:①项目属性定位,基于项目既定产品特点和内外部资源优势,界定项目在当前市场的档次定位与特色属性。②目标客户定位,将客户分为核心客户、重要客户和游离客户,确定目标消费群体及特征。③项目形象定位,结合项目的产品定位和客户定位,融合项目区域价值、本体价值及其他可利用价值,如开发商品牌价值,对项目进入市场的标志性形象进行描述,或提炼关键词。该工作将指导后期广告公司对项目形象包装及制定推广语的方向。写字楼项目形象定位的注意要点有三个,即清晰的商务感、核心卖点体现、语句简练具有张力。

第8题:

以下哪项不属于市场定位的方式( )。

A、迎头定位

B、避强定位

C、重新定位

D、择优定位


参考答案:D

第9题:

研究房地产项目的市场表现方式属于(  )

A、市场定位
B、产品定位
C、客户定位
D、形象定位

答案:D
解析:
对房地产项目进行形象定位包括:①项目属性定位,基于项目既定产品特点和内外部资源优势,界定项目在当前市场的档次定位与特色属性。②目标客户定位,将客户分为核心客户、重要客户和游离客户,确定目标消费群体及特征。③项目形象定位,结合项目的产品定位和客户定位,融合项目区域价值、本体价值及其他可利用价值,如开发商品牌价值,对项目进入市场的标志性形象进行描述,或提炼关键词。该工作将指导后期广告公司对项目形象包装及制定推广语的方向。写字楼项目形象定位的注意要点有三个,即清晰的商务感、核心卖点体现、语句简练具有张力。

第10题:

选择目标细分市场属于品牌定位的哪个步骤。()

A市场细分

B明确定位

C目标市场选择

D品牌细分


C

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