违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

事件2中，项目可能遇到的技术性风险有哪些？应对消极风险或危害的策略有哪些？

题目
问答题
事件2中，项目可能遇到的技术性风险有哪些？应对消极风险或危害的策略有哪些？
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

（ ）是指那些可能导致消极后果或积极后果的因素和危害的来源。

A．风险环境

B．风险条件

C．风险暴露

D．风险源


参考答案：D

第2题：

应对消极风险或危害的策略通常有( )。

A.回避
B.分享
C.转移
D.减轻
E.利用

答案：A,C,D
解析：

第3题：

● 风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率，最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助，因为它（）。（） A. 帮助确定如何管理和规划风险管理活动 B. 开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁 C. 确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点 D. 监控残留风险，识别新风险，执行风险减轻计划


正确答案：B

选项B是风险应对规划的正确含意；选项A讲的是风险管理规划；选项C是风险识别；选项D是风险监控。

第4题：

某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、施工及设备、材料的招标事务。该轻轨交通项目技术复杂，并在轨道铺设、车体制造方面有特殊要求。发生了以下几项事件：
事件1：M招标代理机构中标并接受业主委托，全权负责处理项目招标事务。在各施工合同标段招标时，某一施工标段发现了如下几个问题：
(1)A投标人的总报价与单价和工程量的乘积不一致。
(2)招标文件中要求各投标单位以银行保函或银行汇票方式提交投标担保，并在递交投标文件时同时提交，但B投标人未能及时提交。
(3)D投标人在投标文件中提出：考虑到施工的难度，将招标文件规定的总工期延长3个月。
(4)由于该标段比较复杂，评标的时间较长，在招标文件规定的投标有效期结束日30个工作日之前无法完成评标和定标工作。
(5)经详细评审后，该标段最后的有效投标只有两家。
事件2：业主要求咨询机构在投标文件中写明该项目可能遇到的技术性风险，给出应对消极风险或危害的策略。
事件3：在设备、材料招标过程中，招标文件规定投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。
【问题】
1．该项目业主选择咨询机构时，适宜采用什么方式进行招标?采用什么方法进行评标?
2．事件1中，评标时发生的5个问题应如何处理?
3．事件2中，项目可能遇到的技术性风险有哪些?应对消极风险或危害的策略有哪些?
4．事件3中，招标文件的规定是否正确?说明理由。


答案：
解析：
1．适宜采用邀请招标方式进行招标，采用质量评估法进行评标。
2．(1)此问题属于细微偏差，评标委员会可以书面方式要求A投标人对其作必要的澄清、说明或补正。单价与工程量的乘积与总价不一致时，以单价为准。
(2)B投标人不按招标文件要求提交投标保证金，该投标文件将被拒绝，按废标处理。
(3)D投标人的投标文件栽明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限，由评标委员会初审后按废标处理。
(4)不能在投标有效期结束日30个工作日前完成评标和定标的，招标人可以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。
(5)有效投标不足3个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标，此时招标人应当依法重新招标。
3．项目可能遇到的技术性风险有设计技术的风险、施工技术的风险、生产工艺的风险等。
应对消极风险或危害的策略有回避、转移或减轻。
4．不正确。
理由：货物招标投标中，规定投标保证会有效期应当与投标有效期一致，不同于施工招标投标的规定(投标保证金有效期应当超出投标有效期30天)。

第5题：

规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。（ ）不是规划风险应对的工具与技术。

A：应急应对策略
B：概率和影响矩阵
C：专家判断
D：消极风险或威胁的应对策略

答案：B
解析：
概率和影响矩阵属于实施定性风险分析的工具与技术。
规划风险应对的工具与技术：消极风险或威胁的应对策略、积极风险或机会的应对策略、应急应对策略、专家判断。

第6题：

应对消极风险或危害的策略通常有()

A:回避
B:分享
C:转移
D:减轻
E:利用

答案：A,C,D
解析：
通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与减轻。

第7题：

消极风险或者危害的应对策略有（ ）。

A、回避
B、接受
C、转移
D、减轻
E、不处理

答案：A,C,D
解析：
[考点]工程项目风险应对计划。消极风险或者危害的应对策略有回避、转移和减轻。

第8题：

风险识别包括确定风险的来源、风险产生的条件,描述其风险特征和确定哪些风险事件有可能影响本项目( )

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第9题：

按项目风险管理对策的时间性，项目风险管理的对策可划分为( )。

A.消极风险或威胁的应对策略
B.积极风险或机会的应对策略
C.预防性对策
D.应急对策
E.风险转移

答案：C,D
解析：

第10题：

项目群中风险估计主要包括（）。

  • A、风险事件发生的可能性大小
  • B、风险事件发生可能的结果范围和危害程度
  • C、预期发生的时间
  • D、一个风险因素所产生的风险事件的发生频率

正确答案:A,B,C,D

更多相关问题
相关内容