责任分配矩阵（RAM）
组织分解结构（OBS）
工作分解结构（WBS）
资源分解结构（RBS）
第1题：
在第一次团队会议期间，一名新任命的项目经理在讨论项目问题时发现了一些问题。项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息？（）
第2题：
一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）
第3题：
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。
第4题：
项目经理发现没有关于需要哪些部门资源的信息，应该在哪一份文件中更新该信息？（）
第5题：
项目经理正在项目的启动会上。他自信的描述着项目的远景和使命。这个项目经理在展示（）
第6题：
在项目收尾会议期间，职能经理要求项目经理更新历史信息和经验教训。项目经理应该查阅哪一份文件？（）
第7题：
在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理，当问到他工作完成百分比时，他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容，项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题（）
第8题：
以下关于项目经理职责说法正确的是（）
第9题：
在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？（）
第10题：
项目经理获得一份政府合同，在项目执行期间，项目经理发现工作说明书不足以满足所需的工作，必须进行修改。项目经理首先应该做什么？（）