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大部分项目会有变化，这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响，

题目
单选题
大部分项目会有变化，这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响，并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现，除了：（）
A

否决新的变更

B

批准变更，并将变更融入修订后的基准计划

C

对基准计划的变更进行持续不断的管理

D

确保产品范围的变更能反映项目范围的变更

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第1题：

项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：

A、 针对管理哪些变更提供基准计划

B、 为执行项目提供信息

C、 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D、 在整个项目期间变化


正确答案：A

第2题：

在大型及复杂项目中，CCB的作用随着项目的进展日益突出。CCB的职责是(68)。

A．在管辖范围内集中、协调地管理各子项目的组织单元

B．负责实现需求变更，判定变更是否正确地实现

C．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求

D．分析变更请求所带来的影响


正确答案：C
解析：在大型及复杂项目中，由于涉及到多方的共同协调，因此必须对变更统一地进行控制，否则会直接导致项目执行中的大量混乱，即外部变更和内部偏差所引起的变更必须遵循变更控制流程来作用于项目。在大型及复杂项目中，变更控制委员会(Change Control Board，CCB)往往是项目的最高控制机构之一。CCB是配置项变更的监管组织。其任务是对建议的配置项变更作出评价、审批和监督已批准变更的实施。有时，CCB不仅控制变更，还负有更多的配置管理任务，可能包括基线的审定、标识的审定和产品的审定，并且可能根据工作的实际需要分为项目层、系统层和组织层来组建，使其完成不同层面的配置管理任务。

第3题：

很多项目需要变更,因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突,并且希望当变更发生时,能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到,但有一条例外()?

A.拒绝新的变更

B.接受变更并将其整合到新的基准计划中

C.不断地管理基准变更

D.保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中


参考答案：D
综合变更控制需要保持绩效评审基准的完整性。它还要保证产品范围的变更会在项目范围定义中体现出来。初始定义的项目范围和综合绩效基准，必须要通过不断管理变更中的基准来维持。这可以通过拒绝新的变更做到，也可以通过承认变更并将其并入已修正的基准中来实现。

第4题：

在需求变更管理中，CCB的职责是（）

  • A、决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求
  • B、负责实现需求变更
  • C、分析变更请求所带来的影响
  • D、判定变更是否正确地实现

正确答案:A

第5题：

项目变更控制程序包括（）

  • A、明确项目变更的目标
  • B、对所有提出的变更要求进行审查
  • C、分析项目变更对项目绩效所造成的影响
  • D、明确产出相同的各替代方案的变化

正确答案:A,B,C,D

第6题：

在需求变更管理中，CCB的职责是(5)。

A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求

B．负责实现需求变更

C．分析变更请求所带来的影响

D．判定变更是否正确地实现


正确答案：A
解析：变更控制委员会(ChangeControlBoard，CCB)也可称为配置控制委员会(ConfigurationControlBoard)，是配置项变更的监管组织。其任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督已批准变更的实施。CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员。这个组织不必是常设机构，完全可以根据工作的需要组成。例如，按变更内容和变更请求的不同，组成不同的CCB。小的项目CCB可以只有1人甚至只是兼职人员。如果CCB不只是控制变更，而是承担更多的配置管理任务，那就应该包括基线的审定、标识的审定，以及产品的审定，并且可能实际的工作需分为项目层、系统层和组织层来组建，使其完成不同层面的配置管理任务。

第7题：

信息与项目本身联系密切，通常会由于该信息的介入，对项目带来很大的收益或帮助的交流是（）。


正确答案:直接交流

第8题：

在投资项目社会评价中，属于互适性分析内容的有( )。

A．项目对所在地居民就业的影响

B．项目所在地各类组织对项目的态度

C．投资者对项目的认可程度

D．项目对所在地文化、教育和卫生的影响

E．项目所在地不同利益群体对项目的态度


正确答案：BE

第9题：

变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）

  • A、项目实施组织本身发生变化
  • B、客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
  • C、项目外部环境发生变化
  • D、项目范围的计划编制不周密详细

正确答案:C

第10题：

实施整体变更控制过程包括下列所有变更管理的活动，除了（）

  • A、迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速，因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响
  • B、监控资源平衡中的变更，以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用
  • C、仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中，以维护基准的严肃性
  • D、协调整个项目中的各种变更（如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备）

正确答案:B

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