项目A
项目B
项目C
哪一个都不推荐
第1题:
第2题:
你被要求执行一个可行性分析来决定最佳项目。项目的初始投资为29000美元。项目A的现金流为第一年14000美元,第二年为19000美元,项目B的现金流为第一年21000美元,第二年为20000美元,项目C的现金流为第一年15000美元,第二年为20000美元。假设资本成本为10%,根据三个项目的净现值,你推荐哪一个项目?()
第3题:
如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取B的机会成本是多少?( )
A.23000美元
B.30000美元
C.20000美元
D.50000美元
第4题:
根据项目计划,项目至今为止应花费28000美元,代表按每小时28美元的劳动费率,工作1000小时,监控成本时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,项目的实际成本为40000美元。项目的进度偏差是多少?()
第5题:
项目选择委员必须在项目A和项目B之间做出选择,项目A的投资回报期为21个月,项目B的成本为175000美元,第一年的预期正现金流为75000美元,之后每季度的正现金流为50000美元,项目经理应选择哪一个?()
第6题:
第7题:
有四个项目可供选择,根据如下信息,你选择:()
第8题:
如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取B的机会成本是多少?
A、23000美元
B、30000美元
C、20000美元
D、50000美元
第9题:
项目选择委员会必须在项目A与B之间做出选择。项目A的投资回报期为21个月。项目B的成本为175000美元,第一年的预期正现金流为75000美元,之后每季度的正现金流为50000美元。项目经理应该推荐哪一个项目?()
第10题:
根据项目计划,项目至今为止已花费28000美元,代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作,监控成本时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,项目至今为止的实际成本为35000美元,项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成,项目的完工预算是多少?()