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项目完成时，客户根据对应供应商绩效的主观决定，拒绝支付其中一部分总金额，合同应属于下列哪一项？（）

题目
单选题
项目完成时，客户根据对应供应商绩效的主观决定，拒绝支付其中一部分总金额，合同应属于下列哪一项？（）
A

成本加奖励费用合同

B

固定总价合同

C

成本加激励费用合同

D

固定总价加激励费用合同

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第1题：

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是(59)。

A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准

C．决定项目是否可以进入下一个阶段

D．得到客户对项目绩效的认同


正确答案：C
解析：在一个阶段末的评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。这一评审的目的是决定当前阶段是否继续到下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。

第2题：

● 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（32）。

（32）

A．决定项目是否应该进入下一个阶段

B．根据过去的绩效调整进度和成本基准

C．得到客户对项目绩效认同

D．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源


正确答案：A

试题（32）分析
在一个阶段末的项目绩效评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。
评审的目标是评审本阶段的任务是否已经完成，决定项目是否从当前阶段进入下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。
参考答案
（32）A

第3题：

● 在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（38） 。

（38）

A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准

C．得到客户对项目绩效认同

D．决定项目是否可以进入下一个阶段


正确答案：D


第4题：

下列哪一项不是合同预算的组成部分：（）。

  • A、根据合同支付给供应商的款项
  • B、应急费用
  • C、财务费用
  • D、以上都不是

正确答案:C

第5题：

你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列（ ）涉及的范畴

A：合同管理
B：合同执行
C：合同构成
D：合同解决

答案：A
解析：
合同管理的目的是要确保供应商的表现达到合同规定的要求。目标的完成是靠监控合同实施以及实施相关的活动实现的。

第6题：

● 项目绩效评审的主要目标是（32） 。

（32）

A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

B．根据过去的绩效调整进度和成本基准

C．得到客户对项目绩效认同

D．决定项目是否应该进入下一个阶段


正确答案：D


第7题：

在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：

A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目

B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划

C.获得客户对可交付成果的接受

D.决定项目是否继续向下一个阶段发展


正确答案：D

第8题：

你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴()。

A.合同管理

B.合同执行

C.合同构成

D.合同解决


参考答案：A
合同管理的目的是要确保供应商的表现达到合同规定的要求。目标的完成是靠监控合同实施以及实施相关的活动实现的。

第9题：

下列哪一项属于某个应用系统支持项目的收尾过程组中的内容？（）

  • A、根据实际情况及客户要求调整支持服务范围
  • B、确定合适的项目成员
  • C、配合新的应用系统支持团队人员完成过渡及交接工作
  • D、根据客户或内部客户要求完成系统升级或防灾演习等特定工作

正确答案:C

第10题：

项目预算为750000美元，在第42天时项目已经完成40%，成本为500000美元，在项目经理告成本绩效指数后，客户拒绝为项目增加更多资金，若要按时按预算完成项目，项目的完工尚需绩效指数必须为下列哪一项？（）

  • A、0.8
  • B、0.6
  • C、1.4
  • D、1.8

正确答案:D

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