单选题项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（）A 针对管理哪些变更提供基准计划B 为执行项目提供信息C 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D 在整个项目期间变化

题目

单选题

项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（）

针对管理哪些变更提供基准计划

为执行项目提供信息

提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

在整个项目期间变化

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第1题：

项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。

A.提供管理变更的基准

B.提供项目绩效方面的信息

C.提醒项目团队将来可能发生的问题

D.在整个项目过程中都可能会改变

参考答案：A
项目计划是整合变更控制的一个主要的初始投入。｛控制｝PMIPMBOK，2000，48。

第2题：

项目集成管理的主要过程是:()

A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制

B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制

C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统

D、项目计划开发，启动和综合变更控制

标准答案:A

第3题：

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（）

A．提供了变更管理的基准线

B．提供了有关项目业绩的信息

C．警示项目团队在将来可能产生问题的方面

D．被预期在项目整个过程中会变更

正确答案：A

第4题：

关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()

A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

答案：D

解析：

工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，不可避免地会引起计划变更。为此，必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则：①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

第5题：

工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：

A、为项目目标提供信息

B、定义了项目的范围基准计划

C、定义所有项目基准计划

D、为执行范围提供信息

正确答案：B

第6题：

工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：（）

A．为项目目标提供信息

B．定义了项目的范围基准计划

C．定义所有项目基准计划

D．为执行范围提供信息

正确答案：B

第7题：

项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：

A、针对管理哪些变更提供基准计划

B、为执行项目提供信息

C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D、在整个项目期间变化

正确答案：A

第8题：

项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（）

A．针对管理哪些变更提供基准计划

B．为执行项目提供信息

C．提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D．在整个项目期间变化

正确答案：A

第9题：

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划

A、提供了变更管理的基准线

B、提供了有关项目业绩的信息

C、警示项目团队在将来可能产生问题的方面

D、被预期在项目整个过程中会变更

正确答案：A

第10题：

项目计划对变更控制来说很重要，因为它（）。

A、提供管理变更的基准
B、提供项目绩效方面的信息
C、提醒项目团队将来可能发生的问题
D、在整个项目过程中都可能会改变

正确答案:A

项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（）

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