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在你准备对项目中的合同进行收尾时，你应该审查以下所有种类的文件，除了：（）

题目
单选题
在你准备对项目中的合同进行收尾时，你应该审查以下所有种类的文件，除了：（）
A

正在收尾的合同的合同文件

B

采购审计

C

发票与支付记录

D

卖方绩效报告

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第1题：

管理收尾包括所有下列事项,除了:

a. 项目验收

b. 合同清算

c. 项目文件档案

d. 经验教训学习


正确答案：B

第2题：

在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该

A． 识别项目组成成份以分配成本

B． 在成本预算中考虑项目进度

C． 准备详细和精确的成本估算

D． 准备成本执行计划


正确答案：A

第3题：

在你准备要结束与项目相关的合同的时候,你应该考虑多种类型的文件,但不包括下列哪项()。

A.关于结束合同的文件

B.采购审核

C.发票和付款记录单

D.承包商的业绩报告


参考答案：B
需要回顾的文件主要包括合同本身、供应商开发的技术文件、供应商业绩报告、财务文件和合同审查结果等。采购审计是用于收尾流程的主要工具。

第4题：

你准备结束项目的合同，你应该评审以下各类文件，除了（）

  • A、合同收尾有关文件
  • B、采购审计
  • C、发票和付款记录
  • D、卖方绩效报告

正确答案:B

第5题：

你准备结束项目的合同，你应该评审以下各类文件，除了——（ ）

A．合同收尾的有关文件

B．采购审计

C．发票和付款记录

D．卖方绩效报告


正确答案：B

第6题：

在你准备要结束与项目相关的合同的时候，应该考虑多种类型的文件，但不包括哪项

A、关于结束合同的文件

B、采购审核

C、发票和付款记录单

D、承包商的业绩报告


正确答案：B

第7题：

在以下所有时间都需要进行收尾工作,除了()

A.项目阶段结束时

B.整个项目结束时

C.项目计划编制结束时

D.合同结束时


参考答案：C

第8题：

你是一个系统整合项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣。因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么()。

A.进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求

B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间

C.对你计划要传达的信息进行描述

D.建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找


参考答案：A
干系人分析主要用来分析干系人的信息需求、并明确要满足那些所需要的资源。这一分析应该包括对提供所需信息要用到的适当的方法和技术的考虑。

第9题：

在你准备要结束与项目相关的合同的时候，你应该考虑多种类型的文件，但不包括下列哪项（）。

  • A、关于结束合同的文件
  • B、采购审核
  • C、发票和付款记录单
  • D、承包商的业绩报告

正确答案:B

第10题：

管理收尾包括所有下列事项，除了（）

  • A、项目验收
  • B、合同清算
  • C、项目文件档案
  • D、经验教训学习

正确答案:B

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