在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）

第1题：

正确答案：B

第2题：

变更控制委员批准了项目范围内的一个变更正项目经理接下来应该怎么做？（）

• A、更新项目管理计划
• B、与项目团队沟通
• C、签发变更请求
• D、结束项目阶段，审查项目范围

第3题：

第4题：

项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）

• A、进行变更
• B、将变更造成的影响通知客户
• C、拒绝变更
• D、向管理当局抱怨

第5题：

在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）

• A、向项目发起人通知范围变更。
• B、接受变更请求并更新项目范围。
• C、向变更控制委员会提交变更请求。
• D、创建变更管理计划。

第6题：

第7题：

项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做？（）

• A、要求变更请求
• B、通知客户在项目进展过程中不可能变更
• C、重写项目计划添加新的需求并实施
• D、让高级管理层参与，计划新的预算和资源

第8题：

第9题：

客户要求新产品必须尽快推向市场。客户要求项目经理进一步压缩项目进度。项目经理接下来应该怎么做？（）

• A、告诉客户进度无法更改。
• B、告知客户提交变更请求。
• C、修订关键路径，并将新进度通知团队。
• D、协商变更范围，并压缩进度。

第10题：

在项目执行期间，客户请求对可交付成果进行一个小变更，客户表示该变更不会产生财务影响，项目经理应该怎么做？（）

• A、指示项目团队进行变更
• B、要求客户提交一份正式的变更请求
• C、制定估算依据
• D、更新问题日志