确定施工单位编制的原网络进度计划的关键线路和计算工期。施工安排应优先确保哪个施工队伍的施工?为什么?

题目
问答题
确定施工单位编制的原网络进度计划的关键线路和计算工期。施工安排应优先确保哪个施工队伍的施工?为什么?
参考答案和解析
正确答案:
解析:
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第1题:

【背景资料】某施工单位编制的某工程网络图,如图2.1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表2.1所示。若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。




问题:1. 在答题纸图2.2上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。



问题2.计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
问题3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用,如表2.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
表2.2



答案:
解析:
问题1.



关键路线:①―③―⑥―⑦―⑧(或关键工作为B、F、J)
工期:98天
问题2.
原始方案估计费用:
18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)
延期罚款:5×(98-93) =25(万元)
综合费用为:401+25 = 426(万元)
问题3.
第一次调整优化:在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。
增加费用:2天×2万元/天 = 4万元
第二次调整优化:ACHJ与BFJ同时成为关键工作,选择H工作和F工作作为调整对象,各压缩2天。
增加费用:2天×(1.5万元/天+2万元/天)= 7万元
第三次调整优化:ACHJ与BFJ仍为关键工作,选择A工作和F工作作为调整对象,各压缩1天。
增加费用:1天×(2万元/天+2万元/天)= 4万元
优化后的关键线路为:
①―③―⑥―⑦―⑧(或关键工作为A、C、H、J)
和 ①―②―④―⑦―⑧(或关键工作为B、F、J)
工期: 98-2-2-1=93(天)
最低综合费用:401+4+7+4=416(万元)

第2题:


某施工单位编制的某工程网络图,如图5-30所示。网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见表5-15。





【问题】


1.在图5-31上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。


2014-04-24_105032.jpg


2.若施工合同规定:工程工期为9 3天,工期每提前1天奖励施工单位3万元,每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。


3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表5-16 。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。





答案:
解析:

本题中考查的还是主要在大纲中关键线路和关键工作的确定方法,网络计划工期优化及计划调整方法,网络计划中时差的分析和利用。


1.在图5-43上计算时间参数:关键路线:①→③→⑥→⑦→⑧(或关键工作为B、F、J;或在图中直接标出)。工期:98天(或在图中标出)。



2.计算综合费用:


原始方案估计费用:18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)延期罚款:5*(98-93)=25(万元)综合费用:401+25=426(万元)


3.调整优化工期:


第一次调整优化:在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象,压缩2天。增加费用:2*2=4(万元)第二次调整优化:A、C、H、J与B、F、J同时成为关键工作,选择H工作和F工作为调整对象,各压缩2天。增加费用:2*(1.5+2)=7(万元)第三次调整优化:A、C、H、J与B、F、J仍为关键工作,选择A工作和F工作作为调整对象,各压缩1天。增加费用:1*(2+2)=4(万元)优化后的关键线路为:①─③─⑥─⑦─⑧(或关键工作为B、F、J)和①─②─④─⑦─⑧(或关键工作为A、C、H、J)。工期:98 -2-2-1=93(天)最低综合费用:401+4+7+4=416(万元)


第3题:

下列关于编制施工总进度计划说法中正确的是()。

A.在工程量表中项目划分应尽量细化

B.计算工程量只能按施工图纸和预算定额进行

C.各单位工程施工期限要根据施工单位的具体情况确定

D.安排施工进度要用网络图表达


正确答案:D

第4题:

关于编制施工总进度计划的说法,不正确的是( )。

A、施工总进度计划越细越好
B、施工总进度计划一般用图表表示,通常有横道图和网络图两种
C、当采用横道图表达总进度计划时,横道图上应表达出各施工项目的开工、竣工时间及其施工持续时间
D、当采用网络图表达施工总进度计划时,应确定关键工作、关键线路和进行工期优化

答案:A
解析:
本题考查的是施工总进度计划。施工总进度计划属于控制性计划,不宜过细。

第5题:

背景资料略:经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生了如下事件:
事件一:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33 天上班时工作F 才开始。
为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表。


【问题】
1.指出施工总进度计划的关键线路和总工期。
2.为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划?赶工费总计多少万元?


答案:
解析:
1.施工总进度计划的关键线路为A→B→F→I→K→M。
总工期=10+15+45+10+20+15=115(天)。
2.(1)由于事件2 的发生,导致工期拖延7 天,为使赶工费最少,施工单位应压缩K 工作5 天,压缩F 工作2 天;
(2)赶工费总计=5×1.0+2×1.2=7.4(万元)

第6题:

某施工单位编制的某工程网络图如图2-8所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表2-11所示。

表2-11各工作持续时间和估计费用表

问题:
(1)计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。
(2)若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
(3)若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用如表2-12所示,确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
表2-12各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用


答案:
解析:
问题(1):
计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,见图2-9。确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
关键线路:①→③→⑥→⑦→⑧
工期:98天

问题(2):
计算综合费用
原始方案估计费用:18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)
延期罚款:5×(98-93)=25(万元)
综合费用为:401+25=426(万元)
问题(3):
第一次调整优化:在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。增加费用:2×2=4(万元)
第二次调整优化:ACHJ与BFJ同时成为关键工作,选择H工作和F工作作为调整对象,各压缩2天。
增加费用:2×(1.5+2)=7(万元)
第三次调整优化:ACHJ与13FJ仍为关键工作,选择A工作和F工作作为调整对象,各压缩1天。
增加费用:1×(2+2)=4(万元)
优化后的关键线路为:
①→③→⑥→⑦→⑧(或关键工作为A、C、H、J)
和①→②→④→⑦→⑧(或关键工作为B、F、J)
工期:98-2-2-1=93(天)
最低综合费用:401+4+7+4=416(万元)

第7题:

某工程项目总承包单位上报了施工进度计划网络图(如图1所示)(时间单位:月),并经总监理工程师和建设单位确认。



施工中发生了如下事件:
事件一:因为施工图纸滞后原因将D工作延长了2个月;施工单位发生费用20万元。施工单位向建设单位提出了索赔。
事件二:应建设单位要求施工单位采取了有效措施将H工作缩减至7个月。施工单位向建设单位提出了索赔。
问题:
(1)针对施工进度计划网络图,写出关键线路(以工作表示)。并计算其总工期,列式试计算原施工进度计划中工作G的总时差和自由时差。
(2)写出事件一发生后的关键线路,并计算调整后总工期。
(3)写出事件二发生后的关键线路,并计算调整后的总工期。
(4)两次事件发生后。列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差。


答案:
解析:
(1)其关键线路共有3条,分别为:A→B→D→H;A→B→E→H;A→C→F。 总工期:T=24个月。
计算各工作的ES、EF:



(2)事件一发生后,关键线路为:A→B→D→H;
总工期为:26个月。
(3)事件二发生后,关键线路为:A→B→D→G;总工期为25个月。
(4)各工作最早、最迟开始、完成时间:
计算各工作的ES、EF:

第8题:

计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路。


正确答案:

计划工期为450天(2分),E工作的总时差为15天(2分),关键线路为A→C→D→H→K(或①→③→④→⑥→⑦→⑧)(2分)。

 

第9题:

案例一
某施工单位承担一矿井采区巷道的施工任务,建设单位要求的工期为15个月,施工单位根据矿井采区巷道的关系,编制了采区巷道施工网络进度计划,并组织安排了四个施工队伍进行施工,各施工队伍的施工内容分别为:甲队A、C、J;乙队B、G、K;丙队D、H;丁队E。



监理单位在审查施工单位进度计划时发现其施工单位安排不合理,建议只安排3个施工队伍,将丁队的施工任务交由丙队去完成,施工单位通过研究,采纳了监理的意见。
在工程实施过程中,乙队在进行G工程施工时,遇到了地质资料未注明的含水地层,工作面发生了突水事故,处理该事故延误工期2个月,增加施工成本50万元,施工单位据此及时提交了相关的索赔申请。在工程进行到第12个月末时检查发现,甲队施工进度超前,C工程已完成,且J工程已经施工1个月;乙队因遇含水地层施工进度拖延,G工程刚完工,K工程尚未开始;丙队施工进度正常。
问题:
1、施工单位编制的原网络进度计划的计算工期是多少?为确保工期,施工中应重点控制哪些工程?
2、针对监理单位的建议,施工单位应如何调整丙队的施工任务安排?
3、针对G工程施工中出现的突水事故,说明施工单位可获得索赔的具体内容及理由。
4、乙队施工进度发生拖延后,如果施工速度不变,考虑K工程可安排对头掘进,则应该如何安排才能确保建设单位的施工工期要求。


答案:
解析:
一、工期15天,关键工作ACJ,工作安排DEA,索赔工期1个月,费用50万。

第10题:

某工程施工前, 承包人编制了如下双代号网络图(单位: 天), 经监理批准后实施。

工作 F 施工前, 因建设单位设计变更, 导致工作 F 延长 5 天, 施工单位提出 5 天的工期索赔。
问题: 请找出原网络计划的关键线路(用节点表示) 与计算工期; 施工单位的索赔是否成立, 请说明理由。


答案:
解析:
(1) 关键线路为①→②→⑤→⑥→⑦, 计算工期为 30 天。
(2) 不成立。
因为虽然设计变更导致工期延误属于非承包人责任, 但是工作 F 有两天的总时差, 只使总工期延长 3 天, 所以索赔 5 天不成立, 应索赔 3 天。
【提示】
找关键线路时需要注意两点: 注意题目中关键线路的表示方法, 用工作表示或用节点表示,
如上例用工作表示即为 A-D-G-H; 关键线路可能为两条及以上, 不要遗漏。
总时差的简便求法——“大差法”, 如上例。
第一步: 求双代号网络图的计算工期, 30 天。
第二步: 找出经过工作 F 的所有线路, 分别求其工期:
①A-B-F-H, 28 天; ②A-C-F-H, 26 天, 取大值, 即取 28 天。
第三步: F 工作总时差=①-②=30-28=2 天

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