性格（　　）。(2004年6月三级真题)

影响企业员工薪酬水平的主要因素包括两个方面，其内容如下：

(1)影响员工个人薪酬水平的因素主要有：①劳动绩效；②工作条件；③年龄与工龄；

④职务或岗位；⑤综合素质与技能。

(2)影响企业整体薪酬水平的因素主要有：①工会的力量；②地区和行业工资水平；③产品的需求弹性；④企业的薪酬策略；⑤企业工资支付能力；⑥生活费用与物价水平；⑦劳动力市场供求状况。具体如图5 -2所示。

从绩效面谈的内容和形式上看，绩效面谈可以有多种区分，按照具体内容区分为以下四类。

(1)绩效计划面谈。即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

(2)绩效指导面谈。即在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

(3)绩效考评面谈。即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

(4)绩效反馈面谈。即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈到员工本人，以及为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。