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职能管理应对供应过程的实施负责，具体内容包括(    )

题目
多选题
职能管理应对供应过程的实施负责，具体内容包括(    )
A

坚持采用正确的过程

B

过程应反映出行业的最佳惯行

C

高级管理对供应过程的绩效负责

D

人员要受到管理供应过程的充分培训

E

过程要保持测量、控制和改进

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第1题：

供应商评价由跨职能团队来实施,其内容由3类相互关联的不同的评价组成包括()。

A供应商质量体系评价

B供应商经营管理

C采购商要求

D供应商产品的适用性


参考答案：ABD

第2题：

()是由供货方代替用户管理库存,库存的管理职能转由供应商负责。

A、供应商管理库存

B、库存管理

C、联合库存管理

D、第三方管理库存


参考答案：A

第3题：

变革型管理过程在计划、组织、领导、控制等职能的具体内容和实施形式上与事务型管理是一致的。()


参考答案：错误

第4题：

企业警示的实施与管理，由企业登记机关各职能部门依据各自职能分工负责。


正确答案:错误

第5题：

（2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

答案：A,B,C,E
解析：
P25-28
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。

第6题：

国家政治事务的管理职能的具体内容不包括()。

A.制定政策职能

B.防卫职能

C.外交职能

D.治安职能


参考答案：A

第7题：

对供应商进行管理具体内容包括以下的( )方面。

A.供应商认证

B.供应商分类

C.供应商关系管理

D.供应商绩效管理

E.供应商激励


正确答案：ACD
解析：供应商管理的主要内容。

第8题：

核心企业应担当起实施供应链管理、执行管理职能的责任。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第9题：

成本管理责任体系中，法人层的职能是（）。

A、只负责对生产成本的控制
B、只负责对经营管理费用的控制
C、应发挥现场生产成本控制中心的管理职能
D、贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能

答案：D
解析：
2018新教材P103组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用，仅管理两者之一的说法不正确，所以A、B两个选项均不正确；发挥现场生产成本控制中心管理职能的应该是项目管理层，所以C不正确；组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，应体现效益中心的管理职能，因此，正确选项为D。

第10题：

简述运营管理组织职能的具体内容。


正确答案: （1）产品和服务的设计。这一环节包括如下几个方面的内容：了解顾客的愿望和需求，并将其转化为产品和服务要求；制定质量目标；制定成本目标；制定规格等。
（2）产品和服务的流程。这一环节的重要任务就是根据不同品种-产量要求选择生产单位形式的方案，使生产系统与市场需求相适应。
（3）产品和服务需求预测与管理。产品和服务的需求预测内容包括两个方面：独立需求和相关需求。独立需求是指市场对企业所提供的最终产品和服务的种类和数量。而相关需求则是指在生产产品和提供服务过程中需要的物料的种类、数量、时间。
（4）产品和服务计划管理。按照计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理。计划管理是一个过程，通常包括编制计划、执行计划、检查计划完成情况和拟定改进措施四个阶段。
（5）物流与供应链管理。物流既是运营系统所要考虑的核心要素，同时也是系统运营管理的结果，是衡量系统运营效率的主要标准。供应链是指从原材料阶段到最终用户的、与产品或者服务的流动和转换以及信息流相关的所有活动。
（6）员工组织和安排。无论何种组织都是由人组成的。过去，企业并不把员工看作公司有价值的资源，而是看作生产流程中可代替的一部分，需要对其进行指导和控制。
（7）财务监控。运营管理的核心思想在于实现投入产出转换过程的增值。因此，运营管理很重要的一部分就是运营财务分析工具，更加准确地评估与投入产出转换过程相关的各类活动的结果，尤其是有关资金投入方面的决策。
（8）数字化运营。数字化运营以制度化、流程化、图表化为根基，进行系统分析、科学评估。它能给企业运作带来许多效益，具体有：提供清晰的经营目标、便于企业衡量经营成果、便于企业进行绩效考核、数据可在企业中广泛运用。

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