对
错
第1题：
我是在大4的时候考过了这个证。我当时申请了这个证书，现在还是显示的未审核。我马上就进信用社工作了。 请问下怎么申请这个证书啊。谢谢
（1）银行从业人员在证书申请时，错误选择或未选择本人所属机构（系统默认为“其他”银行业机构）将导致考生所在机构的证书审核员无法看到考生提交的申请，从而无法进行审核，因此审核状态一直是“未审核”。
（2）解决办法：
在证书申请阶段，请考生登录证书申请系统自行修改个人所属机构。
如在证书申请结束后发现问题，请考生及时联系本人所在单位的证书审核员，由证书审核员帮助其修改所属机构并进行审核。
第2题：
我是一名大一材料专业的学生，但觉得自己这个专业不好，因为我这个学校这个专业才开，很乱。我想学习法律，请问我是先自考了在看司法考试的书，还是怎么半？我现在已经找学长借了他们的法律系教材，有必要看吗？我想问问非法律专业而考上的人给小弟点建议吧，感激不定，
我也觉得兴趣最重要。获得本科及以上学历的人都可以参加司法考试，其实现在其实现在不用太着急，你刚刚读大一可能对专业还不了解或者没有产生兴趣，我觉得你应该先问一下毕业的同学，毕竟他们都经历过了，大学毕业以后是考研还是选择工作，以及工作的前途等等。
我刚刚通过司法考试，说实话，我是大三下半年开始复习的，大概从4月--9月份，的踏踏实实的看书，或者到时候选择报班，不报班的话，可以从学法网上下载资料，有很多音频资料，在5月-9月这段期间一定多在学法网的资料区查看更新，你会找到很多有用的资料。
但是你专业的原因，可以平时先了解一下法律，看一些基本理论，宪法，法理，民法，刑法等等，考试考得比较多，有商知经，三国法，民法民诉，刑法刑诉，行政法行政诉讼法，法学理论等，是个大工程。但是很有条理，如果决定了要考，一定的对自己有信心，踏踏实实的复习就够了
第3题：
财务部陈经理结算了一下上个月部门的招待费，发现有1000多元没有用完。按照惯例他会用这笔钱请手下员工吃一顿，于是他走到休息室叫员工小马，通知其他人晚上吃饭。快到休息室时，陈经理听到休息室里有人在交谈，他从门缝看过去，原来是小马和销售部员工小李两个人在里面。“呃”小李对小马说，“你们部陈经理对你们很关心嘛，我看见他经常用招待费请你们吃饭。”“得了吧”小马不屑地说，“他就这么点本事来笼络人心，遇到我们真正需要他关心、帮助的事情，他没一件办成的。你拿上次公司办培训班的事情来说吧，谁都知道如果能上这个培训班，工作能力会得到很大提高，升职的机会也会大大增加。我们部几个人都很想去，但是陈经理却一点都没有察觉到，也没有积极为我们争取，结果让别的部门抢了先。我真的怀疑他有没有真地关心我们。”从这个案例中我们可以看出上级和下级在沟通出现了什么问题呢?请从上下级两个方面，结合案例背景分析问题的原因及解决措施?
第4题：
某人开始时说：“你的这个意见很好，我想大家大都会同意。”但是，他接着又说：“你的这个意见很好，我想没有谁不会不同意的。”( )。
A．该人同意这个意见
B．该人反对这个意见
C．大家都不反对这个意见
D．该人说话前后矛盾，无法判断大家的意思
第5题：
A.任务量过重
B.计划不周
C.互相不理解
D.缺乏激励
第6题：
一个参议院宣布他改变了对保护主义的支持：“美国的贸易赤字必须要减少，但进口配额只会激怒我们的贸易伙伴，如果我们补贴美国的出口，我们就可以通过增强我们的竞争力而减少赤字”用图说明出口补贴对净出口和实际汇率的影响，你同意这个参议员的观点吗？
在既定汇率下，出口补贴增加了净出口，在外汇市场使美元需求增加，如下图。其结果是汇率上升，净出口并不改变。所以参议员的结论是错误的。出口补贴不会减少贸易赤字。
第7题：
我一个朋友开公司，他叫我投资他10万，整个公司一共需要投资80万，但是我哪个朋友他只有2万元，他以后是这个公司的董事长，他只有2万，其他的钱，全是我们投资的。所以我没有急着问他，我想先问各位一下。如果这个公司一年赚了800万，我是说假如赚了800万。那么我投资这10万元是不是就可以分100万拉。各位；我真的对这个一点不懂，我也觉得奇怪。如果真的是这样，那么我哪个朋友，他当个董事长也年不是只能够分20万吗。请问公司股东到底是怎么分配的啊。是不是假如公司总资产100万，那么10个股东每人投资10万；如果这个公司一年变成了1000万，董事长如果一分钱都不投资，是不是每个股东一年就可以分100万啊。请问这个分股到底是怎么搞的啊。
炒股炒的就是心态，很多人都跟大盘，其实大盘只是一个参考．如果想在股市里挣钱，心态和操作很重要．风险是涨出来的，机会是跌出来的， 其实大盘再涨也有在亏钱的票，大盘再跌也有赚钱的票，股市里没有不赚钱的股票,只有不懂得赚钱的操作方式
希望能帮到您~~愿您生活愉快！！
第8题：
“只有我老板才可以同意这个变更，但是他现在不在，为什么我们不能坚持进度计划呢？我可以同意这一点，”这是哪一类谈判技术？
A、 好人、坏人
B、 拖延
C、 失踪
D、 权力有限
第9题：
财务部陈经理总会每月按照惯例请手下员工吃一顿，一天，他走到休息室叫员工小马，通知其他人晚上吃饭。快到休息室时，陈经理听到休息室里面有人在交谈，原来是小马和销售部员工小李在里面。小李对小马说：“你们陈经理对你们很关心，我见他经常请你们吃饭。”“得了吧。”小马不屑的说，“他就这么点本事笼络人心，遇到”我们真正需要他关心的事情，他没一件办成的。上次公司办培训班，谁都知道如果能上这个培训班，工作能力会得到很大提高，升职机会也大大增加。我们几个人都想去，陈经理却没察觉到，也没为我们争取，结果让别的部门抢了先。我怀疑他没有真正关心过我们。”“别不高兴。”小李说，“走，吃饭去。”陈经理只好满腹委屈地躲进自己办公室。案例中上司和下属的错误主要有哪些?()
：A.陈经理自信地认为与下属的关系一直很好。
B.陈经理平时就不该请下属吃饭。
C.陈经理不用委屈，没有替员工今后发展着想确实缺少点领导高度。
D.小马更不该在背后议论领导的，表现出对领导的极不尊重。
E.员工小马的错误在于，作为下属他没有把自己和同事想去参加培训的意愿让领导知道，领导也不可能面面俱到，了解每个员工的想法。
第10题：