虽然我们认识的时间不长,可是他非常了解我,他总是知道我想要说什么,也总是明白我要干什么。★他们认识很久了。

题目
判断题
虽然我们认识的时间不长,可是他非常了解我,他总是知道我想要说什么,也总是明白我要干什么。★他们认识很久了。
A

B

参考答案和解析
正确答案:
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第1题:

下列意思差别较大的一组话是()

A.①他可能知道了这件事。②他不可能不知道这件事。

B.①我不再说什么了,他已明白这个道理了。②既然他已明白这个道理,我就不再说什么了。

C.①我不会不认识他的。②我怎么会不认识他呢?

D.①我差点儿没把这件事儿忘了。②我差点儿忘记了这件事儿。


参考答案:A

第2题:

“我知道他/不认识。”这句话的意思是:他不认识。


正确答案:错误

第3题:

()是婴儿自我意识发展过程。

A、自我表现-认识自己-他评到自评-认识“我的”

B、认识自己-认识“我的”-他评到自评-自我表现

C、认识自己-认识“我的”-自我表现-他评到自评

D、认识“我的”-认识自己-他人评价-自己评价


参考答案:B

第4题:

我是一个印刷公司的财务人员。正是那个最难对付的客户,让我学会了如何谈判。起初我很怕跟他打交道——我知道这个人脑子比我快、心眼儿多,总在算计我。每次办完业务之后,我的感觉就是“又按他说的办了!” 其实,我们之间的许多合作和订单都是重复以前的项目,可是他却非常认真,每次都要从头重来,不厌其烦地一次次和我砍价,提出各种新的要求,比如预先看样、免费修改以及尽量把交货日期提前。 跟这人打交道的时间久了之后,我也渐渐琢磨出一些窍门。我承认他有很敏锐的市场感觉,我的反应不如他快。问题的根本在于谈判过程总是被他主导,我一直得跟随他的节奏和控制。无论我是否同意,按以前的风格总是立即做出反应,这样讨论的步调就完全由他支配,我没有了主动权,只能接受他的控制。 当我认识到症结所在之后,决定放慢步调,不再立即反应。即使他提出的问题比较刁钻,我也不会立即回绝,而是采取一定的技巧拖延或者转移,甚至在不置可否的情形下抛出我的方案。有时候我会故意装作喝茶或上厕所等,留给自己思考的时间,也使他明白我不同意他的方案,这样待回到谈判过程中的时候,他往往不得不改变他的提议。 结果我渐渐发现,同他打交道也并不难,我也完全能够起主导作用。我们之间的合作更加融洽,许多事情也不得不按照我自己喜欢的方式来进行了。更重要的是,这样的谈判往往能够获得对我自己的公司更有利的结果。他可能不喜欢这种方式和风格,但是这种方式对我来说,真是太有用了! “我”与那个客户在交往的过程中,采用了()的手段,使自己的处境获得了主动。

  • A、不立即回应
  • B、暗渡陈仓
  • C、移花接木
  • D、处事果断

正确答案:A

第5题:

陈女士自述:我和老公认识七年,也在一起七年了。可结了婚后我才知道,他对他家看得太重了。他有事,无论大小,都不与我商量,只与他妹妹商量。而且因为以前我家里人反对我们的婚姻,他现在好像可以报复一样,对我家人很不好。我们在这个问题上总是不能沟通,我觉得可能从骨子里我们性格就不和吧。而且他说,这个是不能改变的。我觉得我这样过会很累的,不想过了.本案例中的夫妻应该怎么改善关系?()

  • A、改善和巩固家庭内“社会支持”水平
  • B、正确认识和对待家庭成员的“个性差异”
  • C、及时消除家庭成员的“烦恼”
  • D、预防和随时处理好“家庭事件”

正确答案:A,B,C,D

第6题:

案例一(11):
求助者:(松了一口气)好吧,我告诉你。我大学毕业后进入一家公司,部门经理是我的校友,人很好,很有才气,对我也很好,自然我们的关系就走得比较近。时间久了,我感觉出他喜欢我。说实话,尽管我有男朋友,我发现我也喜欢他。我不知道该如何处理这件事。
心理咨询师:我听明白了,你有男朋友,但你也喜欢你们部门经理,所以你不知道该怎么办了,是吗?
求助者:是的。

咨询师在本段话中所使用的是()技术单选

A.内容反应
B.内容表达
C.情感反应
D.情感表达

答案:A
解析:
考察知识点:国家心理咨询师(2级)/心理咨询技能/参与性技术

第7题:

耶和华是我的力量、我的(),也成了我的()。这是我的神,我要赞美他;是我父亲的神,我要尊崇他。


正确答案:诗歌;拯救

第8题:

婴儿自我意识发展的四阶段()。

A、认识自己-认识“我的”-别人评价到自我评价-自我表现

B、认识自己-认识“我的”-自我表现-他评到自评

C、认识“我的”-认识自己-他评到自评-自我表现

D、认识“我的”-认识自己-他人评价-自己评价


参考答案:A

第9题:

“他认识我,甚至连我的小名都知道。”是递进复句。()


正确答案:正确

第10题:

我是一个印刷公司的财务人员。正是那个最难对付的客户,让我学会了如何谈判。起初我很怕跟他打交道——我知道这个人脑子比我快、心眼儿多,总在算计我。每次办完业务之后,我的感觉就是“又按他说的办了!” 其实,我们之间的许多合作和订单都是重复以前的项目,可是他却非常认真,每次都要从头重来,不厌其烦地一次次和我砍价,提出各种新的要求,比如预先看样、免费修改以及尽量把交货日期提前。 跟这人打交道的时间久了之后,我也渐渐琢磨出一些窍门。我承认他有很敏锐的市场感觉,我的反应不如他快。问题的根本在于谈判过程总是被他主导,我一直得跟随他的节奏和控制。无论我是否同意,按以前的风格总是立即做出反应,这样讨论的步调就完全由他支配,我没有了主动权,只能接受他的控制。 当我认识到症结所在之后,决定放慢步调,不再立即反应。即使他提出的问题比较刁钻,我也不会立即回绝,而是采取一定的技巧拖延或者转移,甚至在不置可否的情形下抛出我的方案。有时候我会故意装作喝茶或上厕所等,留给自己思考的时间,也使他明白我不同意他的方案,这样待回到谈判过程中的时候,他往往不得不改变他的提议。 结果我渐渐发现,同他打交道也并不难,我也完全能够起主导作用。我们之间的合作更加融洽,许多事情也不得不按照我自己喜欢的方式来进行了。更重要的是,这样的谈判往往能够获得对我自己的公司更有利的结果。他可能不喜欢这种方式和风格,但是这种方式对我来说,真是太有用了! “我”采用的方法,一般不会带来的好处有()。

  • A、能够比较适时地控制他人
  • B、赢得时间考虑,避免做出不恰当的反应
  • C、能够获得主动权大
  • D、能够非常及时地处理事情

正确答案:D

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