问题:单选题对专家系统最恰当的应用是:()A 授权批准赊销行为;B 处理账单之开具;C 编撰招聘广告;D 编制财务报表
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问题:单选题财务部总监正在规划年底结账安排,涉及多个小组的分工协作,比如只有在核算小组完成基础账目录入后报告小组才能做合并抵消分录,而在此过程中分析小组可以在某个程序完成后就执行财务分析工作,则财务部总监可以使用的时间安排技术是:()A 排队论。B 线性规划。C 工作流分析。D 项目计划评审技术。
问题:单选题就密钥的安全性而言,以下那种加密方法更易于保密?()A 共享型单一键值加密。B 公开密钥/私密密钥方法。C 由第三方对密钥存档。D 将密钥与加密信息分开传输。
问题:单选题()是成功运行客户/服务器体系所带来的好处。A 减少了开发和维护新的商务应用软件所需要的时间B 减少了数据网络的通信量C 降低了解决用户纷争问题的复杂程度D 数据和处理的集中
问题:单选题以下哪种组织结构最适合应用全面质量管理?()A 等级管理。B 相同专业人员组成的组织结构。C 不同专业人员组成的组织结构。D 专家独立工作的组织结构。
问题:单选题将高级语言程序转换成中间代码,并逐行解释执行的程序是:()A 编译程序B 汇编程序C 解释程序D 宏程序
问题:单选题员工工资时间卡与人力资源部门的记录和报告的交叉验证对比可以使内部审计师得出:()A 仅仅按工作时间支付报酬给员工B 员工是真实的雇员C 按适当的比例支付报酬给员工D 人力资源部门的记录与薪酬会计核算记录一致
问题:单选题一种商品的均衡市场价格是()。A 买方愿意且能够支付的价格B 使得供不应求而不是供过于求的价格C 最大化卖方利润的价格D 使需求量等于供给量的价格
问题:单选题以下哪项控制有助于防止向卖方多付货款?()A 在付款时审查并取消辅助性文档B 要求支票签署人直接将支票邮寄给卖方C 对每项开支审查入账情况D 在从卖方订购材料之前审批采购订单
问题:单选题一般来说,战略目标是多元的,既包括经济目标,也包括非经济目标。战略目标会因企业使命的不同而不同。以下哪种关于战略目标的说法正确?()A 战略目标一定能达到企业使命和企业目的要求,但它不一定是衡量企业战略管理的标准B 战略目标必须能转化为具体的小目标,成为企业各种具体工作的目标,并能用来衡量这些具体工作的成就C 只要战略目标制定得当,没有必要能使企业的各种资源和力量按照战略的要求集中地发挥出应有的作用,如果那样,只能导致企业资源的浪费D 各目标之间不能相互矛盾而应协调一致,但在近期目标与远期目标之间的选择上应该以近期目标为重点,不必考虑远期目标
问题:单选题罗卡特公司生产桌子销售给学校、饭店、旅馆和其他机构。桌面是由罗卡特公司自己生产的,桌腿则从外部供应商处购买,组装部门为生产出来的桌面安装上四条腿。安装一张桌子需要20分钟,公司的政策是生产足够的桌子以确保下个月销售的40%来自产成品存货。罗卡特公司也采购充足的原材料确保下个月计划产量的60%得到满足。罗卡特公司的下一个季度按照一定单位编制的销售预算如下:7月:2,3008月:2,5009月:2,100罗卡特公司6月30的期末存货为:产成品:1,900原材料(桌子腿):4,000 假设罗卡特公司9月份将生产1,800张桌子。组装部门需要多少个工人?()(分数可以接受,因为可以使用兼职工人。每周工作时间为40小时,每月按4周计算)A 15B 3.75C 60D 600
问题:单选题一系列比赛将在2005年的11月1日到2006年的4月30日之间进行,2005年即售出了全部比赛的门票,共得到门票收入3000000美元。每个月举办10场比赛。根据这些信息,公司应该()。A 在2005年12月31日的资产负债表上报告未挣得收入2000000美元B 在2005年12月31日的资产负债表上报告未挣得收入3000000美元C 在2005年的损益表上报告收入3000000美元D 在2006年的损益表上报告收入1000000美元
问题:单选题关于工作站,下列哪项说法是正确的?()A 工作站也被称为云笔记电脑B 工作站是独立数据设备C 工作站支持专业应用程序,如计算机辅助审计测试(CAAT)D 工作站不是移动设备
问题:单选题内部控制只能提供实现组织目标的合理保证。限制目标实现的一个因素是:()A 管理者参与整个公司全面的风险评价过程B 董事会是独立的和活跃的C 内部控制的成本不能超过其所带来的收益D 管理者监督内部控制
问题:单选题下列选项中不属于信息系统安全主管职责的是:()A 定期更换用户密码B 评价应用程序的安全控制C 检测并调查安全事件D 监督具有访问特权的用户对生产数据的访问
问题:单选题公司的利息费用、单位可变成本、销售数量和固定成本都发生了变化。经营杠杆系数不会受到()因素变化的影响。A 利息费用B 单位可变成本C 销售数量D 固定成本
问题:单选题组织结构通常服从于整体战略,一个极端是结构松散的有机式组织,另一个极端是高度集权的严格控制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者,公司的科研和工程人员拥有很多专利,他们在引进新产品的同时,也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是:()A 机械型结构B 模仿式结构C 有机式结构D 官僚结构
问题:单选题如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?()A 采购成本增加,缺货成本降低B 采购成本增加,质量成本降低C 质量成本增加,订货成本降低D 缺货成本增加,储存成本降低
问题:单选题下面()对电话克隆的控制是无效的。A 数字编码B 电子签名C 图形电话系统D 数字技术
问题:单选题一个大型企业正考虑实施重大的组织变革。下列哪组人员将不对实施该变革承担责任:()A 企业的员工;B 最高管理层;C 普通股股东;D 外部顾问。