成本变更因工期变更而起
变更将对项目有利
项目变更易纠正
从项目实施起，劳动效率已提高
第1题：
第2题：
第3题：
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
A．
B．
C．
D．
第4题：
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
网络工程项目在规划、设计、实施过程中发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(59)。
A．在项目策划阶段，变更成本较低
B．在项目策划阶段，变更成本较高
C．在项目执行阶段，变更成本较低
D．在项目执行阶段，变更带来的附加价值较低
第9题：
客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么？（）
第10题：
项目变更一定是工期或工作量的变更。