销售团队
管理团队
营业团队
全体员工
第1题:
在考虑网点的月度及以上销售目标时,应考虑哪些因素()
第2题:
网点排班主要针对销售团队员工来进行。
第3题:
网点产品销售任务、客户拓展及维护任务应以营销团队为单位下达,并实行目标管理,团队内人员绩效与团队任务的整体完成情况挂钩,建立()的绩效考核机制
第4题:
夕会的参加人员为()。
第5题:
在跟进与评估网点的销售目标时,谁需要将网点的销售业绩与目标进行对比,找出差距()
第6题:
对个人的销售目标进行跟进和评估时,()也要通过及时参与员工的销售活动,指导员工达成销售目标。
第7题:
每日夕会可分为网点全体人员夕会、销售团队夕会、营业团队夕会三部分。
第8题:
节假日和午休时段要确保()有人承担支行长和综合柜员的授权权限。
第9题:
网点内除()都需要使用员工记分卡。
第10题:
销售目标的跟进与评估只是找出实际业绩与目标的差距,不需制定改进措施。