一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析,内部差异分析可以实现什么目的?()

题目
单选题
一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析,内部差异分析可以实现什么目的?()
A

诊断每个价值创造流程的成本动因

B

评估获得相对成本优势的机会

C

确定盈利的来源和内部流程的相对成本

D

识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 内部差异分析检验创造和维持出众的差异化的来源。主要关注顾客对产品和服务的价值认知。
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第1题:

价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第2题:

在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是(  )。

A.波特五种竞争力模型
B.价值链分析
C.通用矩阵
D.SWOT分析

答案:D
解析:
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法,选项D正确。

第3题:

从价值链分析的角度看,( )是企业竞争优势的源泉。

A.价值活动

B.价值活动之间的联系

C.价值创造

D.价值增值


正确答案:AB
解析:企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉。

第4题:

一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析,内部差异分析可以实现什么目的?()

  • A、诊断每个价值创造流程的成本动因
  • B、评估获得相对成本优势的机会
  • C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本
  • D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

正确答案:D

第5题:

()的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系,进行优化组合,最终降低成本,提高产品差异。

  • A、增值分析
  • B、价值链分析
  • C、竞争优势分析
  • D、成本动因分析

正确答案:B

第6题:

( )是从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法,它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

A、核心竞争力分析法
B、企业价值链分析法
C、SWOT分析法
D、内部要素评价矩阵

答案:B
解析:
企业价值链分析是从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值过程、成本构成同企业自身的竞争能力结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法,它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。

第7题:

企业价值评估过程中对目标企业的竞争优势进行分析时,可以分析的方面有( )。

A.技术技能优势
B.有形资产优势
C.人力资源优势
D.竞争能力优势
E.资产变现优势

答案:A,B,C,D
解析:
企业价值评估过程中对目标企业的竞争优势进行分析,可以从以下几个方面入手,并据此分析各种优势对目标企业未来收益的影响。一是技术技能优势。二是有形资产优势。三是无形资产优势。四是人力资源优势。五是组织体系优势。六是竞争能力优势。

第8题:

价值链分析()。

A、是一个工具,其目的在于确定公司内部各项生产环节的成本和行业平均成本的差异

B、可以确定行业中的主要成功因素

C、可以确定企业在竞争中采用的竞争战略,具体应该是差异化战略还是成本领先战略

D、决定着企业的经营能力,即一项产品的设计、制造、分销、服务以及支持的全过程


参考答案:D

第9题:

以下哪项不是价值链分析的一个阶段()

  • A、 识别可以降低成本的作业
  • B、 识别可以产生额外顾客价值的方法
  • C、 识别改善产品成本效率的途径
  • D、 识别企业的竞争优势

正确答案:C

第10题:

可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括()。

  • A、SWOT分析
  • B、杜邦财务分析
  • C、价值链分析
  • D、利益相关者分析

正确答案:B

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