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单选题在图表上计对时间描点，画出累积成本和劳动时间，称作（）。A S曲线B 挣值报告C 趋势分析D 基线控制

题目
单选题
在图表上计对时间描点，画出累积成本和劳动时间，称作（）。
A

S曲线

B

挣值报告

C

趋势分析

D

基线控制

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相似问题和答案

第1题：

在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？（ ）

A．绩效评估

B．差异分析

C．趋势分析

D．挣值分析


正确答案：D

第2题：

●在各种绩效报告工具或技巧中，通过(66)方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。

(66)A．绩效评审

B.趋势分析

C.偏差分析

D．挣值分析


正确答案：D

第3题：

在各种绩效报告工具或技巧中，哪一种方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素？ （ ）

A．绩效评审

B．偏差分析

C．趋势分析

D．挣值分析


正确答案：D

第4题：

在各种绩效报告工具或技巧中，通过（）方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。

A.绩效评审
B.趋势分析
C.偏差分析
D.挣值分析

答案：D
解析：
项目绩效审核绩效审查指比较一定时间阶段的成本执行（绩效）、计划活动或工作包超支和低于预算（计划值）的情况、应完成里程碑、已完成里程碑等。绩效审查是举行会议来评估计划活动、工作包或成本账目状态和绩效。它一般和下列一种或多种绩效汇报技术结合使用。(l)偏差分析。偏差分析是指将项目实际绩效与计划或期望绩效进行比较。成本和进度偏差是最常见的分析领域，但项目范围、资源、质量和风险的实际绩效与计划的偏差也具有相同或更大的重要性。(2)趋势分析。趋势分析是指检查一定阶段的项目绩效，以确定绩效是否改进或恶化。(3)挣值分析。挣值技术将计划绩效和实际绩效进行比较。

第5题：

根据给定数据，近似地画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。


正确答案：挣值管理示意图见图2-4
挣值管理示意图见图2-4 解析：根据表2-19的计算结果，结合题干关键信息“……合同额为820万元，全部工期预计16周。目前，该项目已进展到第11周……”，可绘制出如图2-4所示的该项目预算成本、实际成本和挣值示意图。

第6题：

在各种绩效报告工具或技巧中,()方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。

A.绩效评审

B.偏差分析

C.趋势分析

D.挣值分析


参考答案：D

第7题：

在各种绩效报告工具或技巧中，(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。

A．绩效评审

B．偏差分析

C．趋势分析

D．挣值分析


正确答案：D
解析：挣值分析应用EV、PV和AC整合成本和进度来测量和评估项目的绩效。

第8题：

预算成本及实际成本中的累积成本及人工工时按时间进度划分其图形被称为（ ）

A．趋势线

B．趋势分析

C．S曲线

D．挣值报告


正确答案：C

第9题：

根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。


正确答案：
解析：考查挣值管理中几个变量的关系。

第10题：

按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是 （ ） 。
A. 按照控制账户中财务指标，对CPI CV BAC进行计算和分析并提出措施
B. 根据控制点基线，对CPI CV SPI SV BAC进行计算和分析并提出措施
C. 根据控制点基线，对CPI CV SPI SV ETC进行计算和分析并提出措施
D. 按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析


答案：D
解析：
由题干中得知项目经理是在财务控制点向财务总监提交绩效报告，所以应该按照控制账户中的财务指标汇报财务状态和进展报告，进行状态分析。

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