在项目管理过程中,每个过程都包括以下哪些内容?() (1)输入; (2)输出; (3)工具和技术; (4)开始和结束。

题目
单选题
在项目管理过程中,每个过程都包括以下哪些内容?() (1)输入; (2)输出; (3)工具和技术; (4)开始和结束。
A

(1)(2)(3)

B

(2)(3)(4)

C

(1)(3)(4)

D

以上都是

参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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第1题:

根据你所学的项目管理知识,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。(每个问题,回答一条得一分,每个问题只需答对4条即满分)
【问题1】(4分)
项目建议书的内容有哪些?
【问题2】(4分)
项目章程包括哪些内容?
【问题3】(4分)
需求管理计划包括哪些活动?
【问题4】(4分)
项目范围说明书的内容有哪些?
【问题5】(4分)
资源优化技术有哪2个,分别叙述之。


答案:
解析:
【问题1】(4分)
项目建议书内容
项目必要性
项目的市场预测
产品方案或服务的市场预测
项目建设必需的条件


【问题2】(4分)
项目章程应当包括以下内容:
项目目的或批准项目的原因
可测量的项目目标和相关的成功标准
项目的总体要求
概括性的项目描述
项目的主要风险
总体里程碑进度计划
总体预算
项目审批要求
委派的项目经理及其职责和职权
发起人或其他批准项目章程的人员的姓名各职权


【问题3】(4分)
需求管理计划包括以下内容:
如何规划、跟踪和汇报各种需求活动
需求管理需要使用的资源
培训计划
项目干系人参与需求管理的策略
判断项目范围与需求不一致的准则和纠正规程
需求跟踪结构
配置管理活动


【问题4】(4分)
项目范围说明书内容:
产品范围描述
验收标准
可交付成果
项目的除外责任
制约因素
假设条件


【问题5】(4分)
资源优化的技术有如下2种:
①资源平衡(Resources Leveling),为保持资源使用量处于均衡水平而进行资源平衡。资源平衡往往导致关键路径改变,通常是延长。
②资源平滑(Resources Smoothing),从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目关键路径,资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化

第2题:

在界定阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定?1.项目目标、2.项目预期的财务收益、3.项目所涉及的主要过程、4.项目团队成员()。

  • A、1
  • B、1和4
  • C、2和3
  • D、1、2、3和4

正确答案:D

第3题:

论题一 论信息系统项目范围管理

项目范围管理包括范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等一系列子过程。用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工作,范围管理主要关注项目内容的定义和控制,即包括什么,不包括什么。

请以“信息系统项目的范围管理”为例,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。

2、围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识

(1)确认项目范围对项目管理的意义

(2)项目范围管理的主要活动及相关的输入和输出

(3)项目范围管理使用的工具和技术

3、请结合论文中所提到的信息系统项目。介绍你是如何进行范围管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。


正确答案:

第4题:

现代的质量管理和项目管理二者都认识到了以下哪些工作的重要性?() (1)客户满意; (2)通过检查防止错误; (3)管理职责; (4)不断改进。

  • A、(1)(2)(3)
  • B、(1)(2)(4)
  • C、(1)(4)
  • D、(1)(2)(3)(4)

正确答案:D

第5题:

面哪个选项属于试点项目的目的?()  1.对测试工具有更多的认识;  2.定义使用、管理、存储和维护测试工具的一套标准的方法;  3.评估工具与已有过程和实践的配合程度,确定哪些方面需要修改;  4.评估组织在使用工具方面的成熟度、强项和弱项。

  • A、1、2;
  • B、1、2、3;
  • C、1、2、4;
  • D、1、2、3、4。

正确答案:B

第6题:

下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤:(1)收集、分析项目的有关资料和信息;(2)明确项目目标;(3)明确项目管理内容;(4)编制项目目标计划和资源计划;(5)确定项目管理组织模式、结构和职责;(6)汇总整理、报送审批。正确的编制程序是:()。

A:(1)(2)(3)(4)(5)(6)
B:(2)(1)(3)(5)(4)(6)
C:(1)(2)(5)(3)(4)(6)
D:(2)(1)(5)(3)(4)(6)

答案:D
解析:
项目管理规划大纲编制程序如下:①明确项目目标;②分析项目环境和条件;③收集项目的有关资料和信息;④确定项目管理组织模式、结构和职责;⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。本知识点新教材已删除。

第7题:

在确认范围过程中,项目团队采用了以下技术来通过输入获得输出,哪个是正确的技术:()

  • A、检查
  • B、引导
  • C、表现
  • D、验收

正确答案:A

第8题:

反应系统在钝化结束开始升压过程中的升压速度是( )MPa/h。

A、1

B、2

C、3

D、4


参考答案:A

第9题:

在项目管理过程中,每个过程都包括以下哪些内容?() (1)输入; (2)输出; (3)工具和技术; (4)开始和结束。

  • A、(1)(2)(3)
  • B、(2)(3)(4)
  • C、(1)(3)(4)
  • D、以上都是

正确答案:A

第10题:

在IT服务过程中,客户服务人员应该具备的素质包括以下哪项?() (1)积极态度; (2)灵活性和足智多谋; (3)较低的自尊心; (4)技术能力。

  • A、(1)(2)(3)(4)
  • B、(1)(2)(4)
  • C、(1)(2)
  • D、(3)(4)

正确答案:B

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