某个数据中心监控项目的规划过程组中,影响项目的关键成功因素包括下列内容()。 (1)足够的项目预算; (2)项目经理具备

题目
单选题
某个数据中心监控项目的规划过程组中,影响项目的关键成功因素包括下列内容()。 (1)足够的项目预算; (2)项目经理具备足够的IT服务项目管理知识和经验; (3)IT服务工程师能够给予项目经理良好的帮助和支持; (4)良好的客户或内部客户沟通以获取足够的必要信息。
A

(1)(2)(3)

B

(2)(3)(4)

C

(1)(3)(4)

D

以上都是

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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第1题:

培训项目规划的主要内容包括()。

A:培训项目的确定
B:培训成本的预算
C:培训内容的开发
D:培训资源的筹备
E:实施过程的设计

答案:A,B,C,D,E
解析:
本题考查的是培训项目规划的主要内容。

第2题:

影响详细规划编制工作计划的基本因素包括() (1)项目的类型 (2)项目的规模 (3)项目的难易 (4)有没有设计上一层规划的调整问题

  • A、(1)(2)(3)
  • B、(2)(3)(3)
  • C、(1)(2)(4)
  • D、(1)(2)(3)(4)

正确答案:D

第3题:

培训规划的主要内容包括( ) .

(A) 培训项目的确定

(B) 培训成本的预算

(C) 培训内容的开发

(D) 培训资源的筹备

(E) 实施过程的设计


正确答案:ABCDE

第4题:

下面哪一项不是某个桌面支持运维项目的规划过程组中的内容?()

  • A、确定详细支持范围
  • B、确定各项工作SLA要求
  • C、制定初步工作说明书
  • D、确定问题升级过程

正确答案:C

第5题:

项目的5个过程组包括()。

  • A、启动过程组
  • B、监控过程组
  • C、执行过程组
  • D、规划过程组
  • E、收尾过程组

正确答案:A,B,C,D,E

第6题:

作为项目实施过程中的一项重要工作,并且监控项目的进展和项目环境的是()。

  • A、风险评价
  • B、风险识别
  • C、风险监控
  • D、风险评估

正确答案:C

第7题:

制定规划编制工作计划需考虑的基本因素包括()

  • A、项目的规模,项目的难易,重大问题的影响
  • B、项目的规模,项目的难易,重大问题的影响,不可预见因素
  • C、项目的规模,项目的难易,可预见因素的影响,不可预见因素
  • D、项目的规模,项目的难易,不可预见因素

正确答案:B

第8题:

下列不属于施工项目管理内容的是( )。

A.项目管理规划
B.项目监理规划大纲
C.项目目标控制
D.项目的“四项管理”

答案:B
解析:
建筑施工项目管理的基本内容包括以下几个方面:(1)项目管理规划(2)项目目标控制(3)项目的四项管理

第9题:

项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS(说明WBS的制订过程)?如何在项目的执行过程中监控项目的范围(说明WBS的监理过程)?


正确答案: WBS制定过程:
识别项目交付物和相关项目工作。
对WBS的结构进行组织。
对WBS进行分解。
对WBS中各级工作单元分配标识符或编号。
对当前的分解级别进行检验,以确保它们是必须的、而且是足够详细的。
一般地,会使用工作分解结构模板,同时也要尽量让熟悉相关工作的专业人员参与制定。 范围监控涉及影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。
范围监控过程:
对造成范围变更的因素施加影响,以确保这些变更得到更一致的认可。
确定范围变更已经发生。
当范围变更发生时,对实际的变更进行管理,走整体变更控制流程。
执行批准的变更。
确认执行的变更。

第10题:

某个数据中心监控项目的规划过程组中,影响项目的关键成功因素包括下列内容()。 (1)足够的项目预算; (2)项目经理具备足够的IT服务项目管理知识和经验; (3)IT服务工程师能够给予项目经理良好的帮助和支持; (4)良好的客户或内部客户沟通以获取足够的必要信息。

  • A、(1)(2)(3)
  • B、(2)(3)(4)
  • C、(1)(3)(4)
  • D、以上都是

正确答案:D

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