由纯粹的财务指标构成
将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来
能够实现战略和绩效的有机结合
企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标
第1题:
简述平衡计分卡的概念和特点。
第2题:
第3题:
A、财务
B、客户
C、员工
D、内部运营
第4题:
第5题:
第6题:
A.始终以战略为核心
B.以绩效为核心
C.重视协调一致
D.强凋有效平衡
第7题:
第8题:
A.平衡计分卡是以战略为中心的
B.平衡计分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的
C.平衡计分卡的考核指标之间是有逻辑关系的
D.平衡计分卡是强调各种指标平衡的
第9题:
第10题:
下列选项,不属于平衡计分卡建设团队必备的特点是()