问答题论述OPT的生产排序原则。

题目
问答题
论述OPT的生产排序原则。
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

论述制剂生产作业计划的编制的原则。


正确答案: ①市场需求紧的品种优先;
②工序长的品种优先,如口服制剂以包衣产品优先;可提高包衣设备的生产利用率;
③对湿热敏感的产品求稳,实行万事俱备,一气呵成的生产法;
④结合上下工序的要求,统筹好不同数量规格品种,规格小的品种造粒量少、压片数量高,造粒工时率低、压片工时率高,作业计划编制要适当搭配不同规格品种。

第2题:

最优化生产技术OPT强调的是()的优化。


正确答案:物流

第3题:

OPT中物流原则是什么?


正确答案: (1)追求物流的平衡,而不是生产能力的平衡
追求生产能力的平衡是为了使企业的生产力得到充分利用。设计一个新厂时自然会追求生产过程各环节的生产能力的平衡。但是对于一个已投产的企业,特备是对于已投产的企业特别是多品种生产的企业,如果一定要追求生产力的平衡,那么即使企业的生产力充分得到利用了,但是产品并非都能旗号符合当时市场的需求,必然有部分要积压。OPT则主张在企业内部追求的平衡。他认为生产力低平衡实际是做不到的。因为波动是绝对的,市场每时每刻都在变化;生产力的稳定只是相对的。所以必须接受市场波动这个现实,并在这种前提下追求物流平衡。所谓物流平衡就是使各个工序都瓶颈工序同步,以求生产周期最短、在制品最少。
(2)非瓶颈资源的利用程度不由其本身决定,而是由系统的约束决定的。
系统的约束条件就是瓶颈。因为系统的产出是由所能经过的产品量决定的,即瓶颈制约转产效率。而非瓶颈资源的充分利用不仅不能提高产率效率,而且会使库存和运行费增加
(3)资源的“利用”(Utilization)和“火力”(Activation)不是同义词
“利用”注重的是有效性而“火力”注重的是则是可行性,从平衡的物流角度出发,因允许在非关键资源上安排适当的闲置时间。
(4)瓶颈控制了库存和产销效率
企业的非瓶颈应与瓶颈同步,它们的库存水平只要能维持瓶颈上的物流连续稳定即可,过多的库存只是浪费,这样平静也就相应地控制库存
(5)运输批量可以不等于(在许多时候应该不等于)加工批量
车间的计划与控制的一个重要方面就是批量生产的确定,它影响到企业的库存和产效率。OPT采用了一种特殊的动态毗连的系统,它把制品库存分为两个不同的批量形式,即:①运输批量,是指工序空间运送一批零件的数量,②加工批量,只经过一次调整准备所加工的同种零件的数量,可以一个或几个转运批量之和。在自动装配线上,转运量为1,而加工批量很大。
全额定加工批量的大小应考虑资源的的合理的在制品库存。确定运输批量的大小则是考虑提高生产过程的连续性、平行性,减少工序间的等待时间和减少运输工作与运输费用。两者考虑的出发点不同,所以运输批量脸部一定要与加工批量相等。
根据OPT的观点,为了使瓶颈的产销率达到最大,瓶颈上的加工批量必须打。但另一方面,在制品库存不应因此增加,所以转运批量应该小,即意味着非瓶颈上的加工批量要小,这样就可以减少库存费用和加工费用。
(6)批量大小应是可变的,而不是固定的。
原则6是原则5的直接应用。在OPT中,运输批量是从在制品的角度来考虑的,而加工批量则是从资源类型的角度来考虑的。同一种工件在瓶颈资源和非瓶颈资源上加工时可以采用不同的加工批量,其大小根据实际需要动态决定。

第4题:

OPT管理思想具体体现在生产排序原则上,下面哪一条是其中的原则之一()

  • A、重要的是平衡物流,不是平衡能力
  • B、生产同步化
  • C、生产均衡化
  • D、弹性地增减各生产线的作业人数

正确答案:A

第5题:

OPT中的物流原则要求批量大小应是固定的。


正确答案:错误

第6题:

简述生产排序、EDD下的SOT原则。


正确答案:(1)生产作业排序:对若干产品加工的先后次序进行合理安排。
(2)排序的目标:
满足交货期的要求,保证按时交货
流程时间最短,从而使得在制品库存最少
设备和劳动力的利用率最高,闲置时间最少
(3)生产作业排序的规则(方式)
A.先到先服务规则( FCFS )根据任务到达的先后次序安排加工顺序,先到先加工。
B.最短加工时间规则( SOT ) 根据加工时间由短到长进行排序,优先安排加工时间最短的任务。
利弊: 实现任务总流程时间最短,减少在制品占用量,但是,可能产生不能按时交货现象。
C.交货期最早规则(EDD)按照交货期从早到晚进行排序,优先安排交货期最早的任务。
利弊:提高了按时交货的保证度,但是平均流程时间较长。
D.最短松弛时间规则(STR)根据松弛时间由短到长进行排序,优先加工松弛时间最短的任务。
松弛时间:交货时间与该项任务的加工时间之差。
E.DD准则约束下的SOT准则-----优化方案
首先保证EDD准则。即:最大拖延期=0(工件都能按时交货)其次再使用SOT准则,达到所有工件的加工流程时间最短。即:在保证按时交货的前提下,使整个加工流程时间最短。

第7题:

OPT,的生产排序原则认为,瓶颈资源决定着企业的产销率和库存量,建议瓶颈工序前用拉式作业,其后用推式作业。


正确答案:正确

第8题:

OPT管理思想具体体现在生产排序原则上,下面属于其原则之一的是:()

  • A、重要的是平衡物流,不是平衡能力
  • B、生产同步化
  • C、生产均衡化
  • D、弹性地增减各生产线的作业人数

正确答案:A

第9题:

何谓约束理论(TOC)和最优生产技术(OPT)?什么是OPT的物流原则?简述约束理论的五大核心步骤。


正确答案: “约束理论”(TOC)是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而理有效地实现企业目标。实质上TOC是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。
最优生产技术(OPT)是通过识别企业生产过程中的真正约束,在此基础上基于约束建立产品出产计划一项组织生产方式。
其物流原则是:
(1)追求物流的平衡,而不是生产能力的平衡;
(2)非瓶颈资源的利用程度不由其本身决定而是由系统的约束决定的;
(3)资源的“利用”和“活力”不是同义词;“利用”注重的是有效性,而“活力”注重的则是可行性,从平衡物流的角度出发,应允许在非关键资源上安排适当的闲置时间。
(4)瓶颈控制了库存和产销率
(5)运输批量可以不等于(在许多时候应该不等于)加工批量;
(6)批量大小应是可变的,而不是固定的;原则(6)是原则(5)的直接应用。
约束理论的五大核心步骤:
(1)分析系统,寻找约束;
(2)理清约束,寻找突破;
(3)立足突破,提出措施;
(4)深化动作,扩充瓶颈;
(5)积极提升,团队前进。

第10题:

OPT的生产排序原则有()

  • A、瓶颈资源损失一小时相当于整个系统损失一小时,而且是无法补救的。
  • B、资源“利用”和“开动”不是同义的
  • C、重要的是平衡物流,不是平衡能力
  • D、控制进入非瓶颈的物料.

正确答案:A,B,C