问答题【背景材料】某造船厂建设项目分为两期建设工程,业主与某监理公司签订了委托监理合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。 总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师10人,施工阶段监理工程师22人,并分设计阶段和施工阶段分别制订了监理规划。 在某次监理工作例会上,总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算,要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。子项目监理工程师小王在一期工程的施工监理中

题目
问答题
【背景材料】某造船厂建设项目分为两期建设工程,业主与某监理公司签订了委托监理合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。 总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师10人,施工阶段监理工程师22人,并分设计阶段和施工阶段分别制订了监理规划。 在某次监理工作例会上,总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算,要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。子项目监理工程师小王在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明,小王审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小王还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施,并提出了改进建议。承包方抱怨说,由于业主供应的部分材料尚未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。小王说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就去找业主。”该项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制订监理规划是否妥当?为什么?
参考答案和解析
正确答案: 该项目监理单位应派一名总监理工程师,因项目只有一份委托监理合同(或一个项目监理组织)。总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式来建立项目监理机构。分阶段制订监理规划较为妥当,因该工程包含设计监理和施工监理。
解析: 考查项目监理机构的人员配备及职责分工。一般来说,项目监理机构应配备与所承担的监理相适应的专业人员。有几份委托监理合同就应配备几名总监理工程师。小王在本案例中是一名监理员,他的工作应符合监理员工作职责的范围。
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相似问题和答案

第1题:

某实施监理的建设项目,分为二期建设工程,业主与一监理公司签订了监理委托合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分别为设计阶段和施工阶段制订了监理规划。
在某次监理工作例会上,总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算,要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
子项目监理工程师小张在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明,小张审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小张还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施,并提出了改进建议。承包方抱怨说,由于业主供应的部分材料尚未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。小张说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就去找业主。”
【问题】
1.该项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制订监理规划是否妥当?为什么?
2.监理工程师在审查预算单价套用是否正确时,应注意审查哪几个方面?
3.根据监理人员的职责分工,指出哪些是小张应履行的职责?哪些不属于小张履行的职责?不属于小张履行的职责应由谁履行?


答案:
解析:
1.(1)该项目监理公司应派一名总监理工程师,因为项目只有一份监理委托合同(或一个项目监理组织)。 (2)总监理工程师建立项目监理机构应选择按建设阶段分解的直线制监理组织结构形式。
(3)总监理工程师分阶段制订监理规划妥当,因为该工程包含设计监理和施工监理。
2.监理工程师在审查预算单价套用时,应注意:
(1)分项工程的名称、规格、计量单位与预算单价或单位估价表中所列内容完全一致时,可以直接套用预算单价。
(2)分项工程的主要材料品种与预算单价或单位估价表中规定材料不一致时,不可以直接套用预算单价,需要按实际使用材料价格换算预算单价。
(3)分项工程施工工艺条件与预算单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时,一般调量不换价。
(4)分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时,应编制补充单位估价表。
3.(1)属于小张的职责:要求承包方上报分包单位资质材料;审查进度保证措施,提出改进建议;巡视现场。
(2)不属于小张的职责:下达停工令;审查确认分包单位资质;协调业主与承包方关系。
(3)不属于小张履行的职责应由总监理工程师承担。

第2题:

某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同,总监理工程师应根据( )组建项目监理机构。(2008年试题第22题)
A、监理大纲和监理规划
B、监理大纲和委托监理合同
C、委托监理合同和监理规划
D、监理规划和监理实施细则


答案:B
解析:
本题考核的是建设工程监理实施程序。总监理工程师在组建项目监理机构时,应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建,并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。参见教材P125。

第3题:

某实施监理的建设项目,分为二期建设工程。业主与一监理公司签订了监理委托合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段的监理和二期工程设计与施工阶段的监理。
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分别为设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
在某次监理工作例会上,总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算。
子项目监理工程师小张在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进行施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明,小张审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小张还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施,并提出了改进建议。承包方抱怨说,由于业主供应的部分材料尚未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。小张说:“我负责给你们协调合同争议,我去施工现场巡视一下,就去找业主。”
<1> 、项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么样的结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?
<2> 、施工图预算的审查内容主要包括哪些?
<3> 、根据监理人员的职责分工,指出哪些是小张应履行的职责,哪些不属于小张应履行的职责,不属于小张履行的职责应由谁履行?


答案:
解析:
1.(1)该项目监理单位应派一名总监理工程师,因项目只有1份监理委托合同(或1个项目监理组织)。
(2)总监理工程师建立项目监理机构应选择按建设阶段分解的直线制监理机构形式。
(3)总监理工程师分阶段制定监理规划妥当,因该工程包含设计监理和施工监理。

2.施工图预算的审查内容:(1)审查施工图预算的编制是否符合现行国家、行业、地方政府有关法律、法规和规定要求。
(2)审查工程量计算的准确性、工程量计算规则与计价规范规则或定额规则的一致性。
(3)审查在施工图预算的编制过程中,各种计价依据使用是否恰当,各项费率计取是否正确;审査依据主要有施工图设计资料、有关定额、施工组织设计、有关造价文件规定和技术规范、规程等。
(4)审查各种要素市场价格选用、应计取的费用是否合理。
(5)审査施工图预算是否超过概算以及进行偏差分析。

3.(1)属于小张的职责:要求承包方上报分包单位资质材料;审查进度保证措施,提出改进建议;巡视现场。
(2)不属于小张的职责:下达停工令;向承包方签署了同意该分包单位分包的文件;协调业主与承包方合同争议。
(3)不属于小张履行的职责应由总监理工程师承履行。

第4题:

某甲级监理公司通过投标承担了某高速公路的一个监理合同段的施工全过程的监理工作,并与业主签订了监理委托合同,该监理公司任命了总监理工程师,并按以下监理实施程序开展了工作:(一)建立项目监理机构1确定了本监理项目的质量控制目标为项目监理机构工作的目标。2确定监理工作范围和内容:包括设计阶段和施工阶段。3进行项目监理机构的组织结构设计。4由总监代表组织专业监理工程师编制了工程监理规划。(二)制定监理实施细则1各专业监理工程师仅以监理规划为依据编制了监理实施细则。2总监代表批准了监理实施细则。3监理实施细则仅包括了监理工作的流程、监理工作的方法及措施。(三)规范化地开展监理工作(四)参与交、竣工验收,签署监理意见(五)向建设单位提交工程竣工档案资料(六)进行监理工作总结;
【问题】3、试述监理工作总结的主要内容。


答案:
解析:
3、监理工作总结的主要内容:①监理工作概况包括监理组织体系和监理组织机构;②工程质量管理;③计量支付、工程进度和合同管理情况;④设计变更情况;⑤交工验收中存在的问题及处理情况;⑥对设计单位、施工单位和建设单位评价;⑦监理工作体会。

第5题:

在工程监理阶段,()全面负责建设工程监理的实施工作。

A:总监理工程师
B:总监理工程师代表
C:专业监理工程师
D:监理员

答案:A
解析:
工程监理实行总监理工程师负责制,全面负责工程建设项目监理的实施。

第6题:

背景:
  某住宅工程,在施工图设计阶段招标委托监理,按《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202签订了工程监理合同,该合同未委托相关服务工作,实施中发生以下事件:
  事件1:建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作,提出要监理单位尽早编制监理规划,与施工图设计同时进行,要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。
  事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划,要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制,并要求由总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。
  事件3:编制的监理规划中提出“四控制”的基本工作任务,分别设有“工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”和“安全生产控制”的章节内容;并提出对危险性较大的分部分项工程,应按照当地工程安全生产监督机构的要求,编制《安全监理专项方案》。
  事件4:在深基坑开挖工程准备会议上,建设单位要求项目监理机构尽早提交《深基坑工程监理实施细则》,并要求施工单位根据该细则尽快编制《深基坑工程施工方案》。
  事件5:工程某部位大体积混凝土工程施工前,土建专业监理工程师编制了《大体积混凝土工程监理实施细则》,经总监理工程师审批后实施。实施中由于外部条件变化,土建专业监理工程师对监理实施细则进行了补充,考虑到总监理工程师比较繁忙,拟报总监理工程师代表审批后继续实施。
  问题:
  1.事件1中,建设单位的要求有何不妥?说明理由。
  2.事件2中,总监理工程师的做法有何不妥?说明理由。
  3.指出事件3中监理规划的不正确之处,写出正确做法。
  4.事件4中,建设单位的做法是否妥当?说明理由。
  5.指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处?说明理由。
  问题解析:本案例依据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013作答。主要考核监理工作的主要内容、监理规划的编制与审核要求、监理实施细则的编制等内容。


答案:
解析:
1.建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作不妥,因为该工作内容属于相关服务范围,而工程监理合同未委托相关服务工作;建设单位提出编制监理规划与施工图设计同时进行不妥,因监理规划应针对建设工程实际情况编制,故应在收到工程设计文件后开始编制监理规划。
  2.总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划不妥,因为违反《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013对总监理工程师职责的规定;由总监理工程师代表审核批准监理规划不妥,根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013,监理规划应在总监理工程师签字后由监理单位技术负责人审核批准,方可报送建设单位。
  3.监理规划中“四控制”的提法不妥,“安全生产控制”的章节名称不正确,应为“安全生产管理的监理工作”;监理规划中“安全监理”的提法不妥,针对危险性较大的分部分项工程,编制《安全监理专项方案》的做法不正确,应按《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013的要求,编制监理实施细则。
  4.建设单位要求项目监理机构先于施工单位专项施工方案编制监理实施细则的做法不妥,因为专项施工方案是监理实施细则的编制依据之一。
  5.项目监理机构对监理实施细则进行了补充后,拟报总监理工程师代表审批后继续实施的考虑不妥。根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013,总监理工程师不得将审批监理实施细则的职责委托给总监理工程师代表,监理实施细则补充、修改后,仍应由总监理工程师审批后方可实施。

第7题:

某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同,总监理工程师应根据()组建项目监理机构。

A:监理大纲和监理规划
B:监理大纲和委托监理合同
C:委托监理合同和监理规划
D:监理规划和监理实施细则

答案:B
解析:
总监理工程师在组建项目监理机构时,应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建,并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。

第8题:

某住宅工程,在施工图设计阶段招标委托监理,按《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202签订了工程监理合同,该合同未委托相关服务工作,实施中发生以下事件:
  事件1:建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作,提出要监理单位尽早编制监理规划,与施工图设计同时进行,要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。
  事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划,要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制,并要求由总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。
  事件3:编制的监理规划中提出“四控制”的基本工作任务,分别设有“工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”和“安全生产控制”的章节内容;并提出对危险性较大的分部分项工程,应按照当地工程安全生产监督机构的要求,编制《安全监理专项方案》。
  事件4:在深基坑开挖工程准备会议上,建设单位要求项目监理机构尽早提交《深基坑工程监理实施细则》,并要求施工单位根据该细则尽快编制《深基坑工程施工方案》。
  事件5:工程某部位大体积混凝土工程施工前,土建专业监理工程师编制了《大体积混凝土工程监理实施细则》,经总监理工程师审批后实施。实施中由于外部条件变化,土建专业监理工程师对监理实施细则进行了补充,考虑到总监理工程师比较繁忙,拟报总监理工程师代表审批后继续实施。
  问题:
  1.事件1中,建设单位的要求有何不妥?说明理由。
  2.事件2 中,总监理工程师的做法有何不妥?说明理由。
  3.指出事件3中监理规划的不正确之处,写出正确做法。
  4.事件4中,建设单位的做法是否妥当?说明理由。
  5.指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处?说明理由。


答案:
解析:
1.建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作不妥,因为该工作内容属于相关服务范围,而工程监理合同未委托相关服务工作;建设单位提出编制监理规划与施工图设计同时进行不妥,因监理规划应针对建设工程实际情况编制,故应在收到工程设计文件后开始编制监理规划。
  2.总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划不妥,因为违反《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013对总监理工程师职责的规定;由总监理工程师代表审核批准监理规划不妥,根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013,监理规划应在总监理工程师签字后由监理单位技术负责人审核批准,方可报送建设单位。
  3.监理规划中“四控制”的提法不妥,“安全生产控制”的章节名称不正确,应为“安全生产管理的监理工作”;监理规划中“安全监理”的提法不妥,针对危险性较大的分部分项工程,编制《安全监理专项方案》的做法不正确,应按《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013的要求,编制监理实施细则。
  4.建设单位要求项目监理机构先于施工单位专项施工方案编制监理实施细则的做法不妥,因为专项施工方案是监理实施细则的编制依据之一。
  5.项目监理机构对监理实施细则进行了补充后,拟报总监理工程师代表审批后继续实施的考虑不妥。根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013,总监理工程师不得将审批监理实施细则的职责委托给总监理工程师代表,监理实施细则补充、修改后,仍应由总监理工程师审批后方可实施。

第9题:

兴通监理公司通过投标承担了某高速公路项目A-1监理合同段施工监理工作,并与业主签订了监理合同。该监理公司任命了总监理工程师,并按以下程序开展了监理工作:(一)建立项目监理机构1、确定项目质量控制目标,并作为项目监理工作的目标。2、确定监理工作范围和内容:包括设计阶段和施工阶段。3、进行项目监理机构的组织结构设计。4、由驻地监理工程师主持组织专业监理工程师编制项目监理计划。(二)制订监理细则1各专业监理工程师仅以监理计划为依据编制监理细则。2驻地监理工程师批准监理细则。3监理细则仅包括监理工作的流程、监理工作的方法及措施。(三)规范化地开展监理工作(四)参与交、竣工验收,签署监理意见(五)向建设单位提交工程竣工档案资料(六)进行监理工作总结,编写监理工作报告;
【问题】2、请指出在制定监理细则的三项工作中的不妥之处,并写出正确的做法。


答案:
解析:
2、(1)仅以监理规划为依据编制监理细则不妥。监理细则编制依据应包括已批准的监理计划,与工程相关的标准、技术规范、设计文件和技术资料及施工组织设计等。(2)驻地监理工程师批准监理细则不妥。监理细则应由总监理工程师批准。(3)监理细则仅包括监理工作流程、监理工作的方法及措施不妥,监理细则应包括监理工作的重点与难点、监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施等内容。

第10题:

某实施监理的建设项目,分为二期建设工程。业主与一监理公司签订了监理委托合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段的监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分别为设计阶段和施工阶段制定了监理规划。在某次监理工作例会上,总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算,要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。子项目监理工程师小张在一斯工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明,小张审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小张还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施,并提出了改进建议。承包方抱怨说,由于业主供应的部分材料尚未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。小张说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就去找业主。”根据监理人员的职责分工,指出哪些是小张应履行的职责,哪些不属于小张应履行的职责,不属于小张履行的职责应由谁履行?


正确答案: (1)属于小张的职责:要求承包方上报分包单位资质材料;审査进度保证措施,提出改进建议;巡视现场。(2)不属于小张的职责:下达停工令;审査确认分包单位资质;协调业主与承包方关系。
(3)不属于小张履行的职责应由总监理工程师承履行。

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