某寿险公司在2015年12月绩效评价结束后,根据员工绩效考核结果,同时结合当年经营成果计算出员工的年终奖金额,并于201

题目
单选题
某寿险公司在2015年12月绩效评价结束后,根据员工绩效考核结果,同时结合当年经营成果计算出员工的年终奖金额,并于2016年1月发放至工资账户,此年终奖属于()。
A

个人绩效奖励

B

可变薪酬

C

一次性支付的绩效加薪

D

固定薪酬

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第1题:

W 寿险公司人力资源部门通过员工满意度调查发现, 员工们对以下几个方面具有比较明显的意见; 第一,公司的薪酬调整不及时, 结果经常导致薪酬尤其是关键职位上的员工的薪酬比竞争对手要低, 这种情况使得一部分员工存在离职倾向; 第二, 尽管公司在薪酬体系中设立了绩效工资项目, 但由于公司对员工的绩效考核不到位, 实际结果仍然是干与不干差别不大, 干好干坏差别不大, 员工的工作积极性不足; 第三, 有些员工表示, 当前的薪酬水平与其他寿险公司相比尽管有时候略低, 但问题也不是很大, 真正让他们感到不满的是自己的工作似乎并没有得到领导的足够认可, 同时缺乏在组织内部取得进步以及职业发展的机会; 第四,公司实行薪酬保密制度, 不允许员工之间交流薪酬信息, 这导致很多员工包括薪酬水平确实较高的员工并不认为公司支付给自己的薪酬相对于其他员工而言是公平的。

关于W寿险公司暴露出的第二种情况, 正确的说法是( )。

①. 这种情况表明在W寿险公司的绩效奖励计划没有起到激励员工的作用

②. 这种情况表明在W寿险公司的薪酬体系中不应该设立绩效工资

③. W寿险公司应当重新检讨自己的绩效管理体系

④. W寿险公司应当加大绩效工资在薪酬中所占的比重

A. ①、 ②

B. ①、 ③

C. ②、 ③

D. ③、 ④


参考答案:B

第2题:

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核()阶段的工作。

A:准备
B:实施
C:结果反馈
D:结果运用

答案:B
解析:
绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分,属于绩效考核评价。

第3题:

A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的, 决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会, 即开展绩效评价面谈。 为了确保绩效评价面谈起到应有的作用, A 公司需要做到的是( )。

① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通, 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论

② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时, 才能开展绩效评价面谈

③ 在绩效评价面谈时, 上级应当尽可能地肯定员工的绩效, 同时尽量不要提员工存在的问题

④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节, 从而为绩效评价面谈提供依据

A. ①②

B. ②③

C. ①④

D. ③④


参考答案:C

第4题:

共用题干
某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:

在绩效评价中容易出现的问题有().
A:晕轮效应
B:趋中倾向
C:盲点效应
D:主观效应

答案:A,B,C
解析:
91.本题考查绩效考核的方法.强制分布法要求评价者将被评价者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中.它将员工的绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例.
92.本题考查绩效评价中容易出现的问题.在绩效评价中容易出现的问题有晕轮效应、趋中倾向、过宽或过严倾向、年资或职位倾向、盲点效应、刻板印象、首因效应、近因效应.
93.本题考查绩效面谈的技巧.绩效面谈的技巧之一是认真倾听,最忌讳主管人员喋喋不休,时常打断员工的谈话.

第5题:

共用题干
某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:

绩效面谈的技巧主要包括().
A:主管人员要认真倾听
B:以积极的方式结束对话
C:主管人员应时常打断员工的谈话
D:鼓励员工多说话

答案:A,B,D
解析:
91.本题考查绩效考核的方法.强制分布法要求评价者将被评价者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中.它将员工的绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例.
92.本题考查绩效评价中容易出现的问题.在绩效评价中容易出现的问题有晕轮效应、趋中倾向、过宽或过严倾向、年资或职位倾向、盲点效应、刻板印象、首因效应、近因效应.
93.本题考查绩效面谈的技巧.绩效面谈的技巧之一是认真倾听,最忌讳主管人员喋喋不休,时常打断员工的谈话.

第6题:

某寿险公司在 2015 年 12 月绩效评价结束后, 根据员工绩效考核结果, 同时结合当年经营成果计算出员工的年终奖金额, 并于 2016 年 1 月发放至工资账户, 此年终奖属于( )。

A. 个人绩效奖励

B. 可变薪酬

C. 一次性支付的绩效加薪

D. 固定薪酬


参考答案:C

第7题:

某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核( )阶段的工作。


A.准备 B.实施
C.结果反馈 D.结果运用


答案:B
解析:
绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分,属于绩效考核评价。

第8题:

某寿险公司一位部门经理在对员工进行绩效评价时, 倾向于把同等绩效水平的女员工的绩效评价得比男员工低, 因为他总认为, 男性应该是比女性能干的。 这种绩效评价误差被称为( )。

A. 刻板印象误差

B.晕轮误差

C. 对比误差

D.溢出误差


参考答案:A

第9题:

共用题干
青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时,施行“三工机制”.将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:

从绩效考核的方法上看,公司的“三工机制”属于().
A:目标管理法
B:行为锚定法
C:强制分布法
D:标杆超越法

答案:C
解析:
98.“三工机制”的做法属于强制分布法.
99.本题考查强制分布法的优缺点.强制分布法无法应用于绩效反馈面谈,所以选项C错误.
100.本题考查绩效面谈的技巧.绩效面谈时,主管人员应认真积极地倾听,不应时常打断员工的谈话.所以选项D不选.

第10题:

某企业在进行绩效考核时, 由员工的上级对下级员工打分,这是绩效考核( )阶段的工作。

A、准备
B、实施
C、结构反馈
D、结果运用

答案:B
解析:
这一过程是绩效考核评价工作,属于绩效考核的实施阶段。

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