单选题主管在管理团队时,需要进行各项管理工作,主管集中解决团队共性问题的主要途径是()。 ①会议经营; ②报表管理; ③活动管理; ④督导; ⑤辅导训练; ⑥团队文化建设。A ①②④⑤⑥B ①②③④⑤⑥C ①②③⑤⑥D ①②③④⑤

题目
单选题
主管在管理团队时,需要进行各项管理工作,主管集中解决团队共性问题的主要途径是()。 ①会议经营; ②报表管理; ③活动管理; ④督导; ⑤辅导训练; ⑥团队文化建设。
A

①②④⑤⑥

B

①②③④⑤⑥

C

①②③⑤⑥

D

①②③④⑤

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第1题:

主要的边界管理活动不包括( )。
A.缓和团队的政治斗争 B.劝说高层主管支持团队的工作
C.劝说高层管理者支持团队的工作 D.与其他群体进行协调和谈判


答案:B
解析:

第2题:

安全文化建设通过()降低伤害率。

  • A、自然本能
  • B、严格监督
  • C、自主管理
  • D、团队管理

正确答案:A,B,C,D

第3题:

李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某认为幸福理财中心之所以能保持队伍的稳定性和战斗力,很大程度在于一直以来把团队作为“家”来经营,其团队经营理念“家和万事兴”属于销售团队管理的( )。

A.会议经营

B.督导

C.辅导训练

D.团队文化建设


参考答案:D

第4题:

李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某认为幸福理财中心之所以能保持队伍的稳定性和战斗力,很大程度在于一直以来把团队作为“家”来经营,其团队经营理念“家和万事兴”属于销售团队管理的()。

  • A、会议经营
  • B、督导
  • C、辅导训练
  • D、团队文化建设

正确答案:D

第5题:

在()团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。

  • A、技术团队
  • B、自我管理团队
  • C、问题解决团队
  • D、虚拟团队
  • E、跨职能团队

正确答案:B

第6题:

人力资源管理的主要程序是:()

  • A、组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励
  • B、组织规划,人员招募,团队发展
  • C、业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理
  • D、员工规划,资源外购,团队发展,业主管理

正确答案:B

第7题:

一个营销团队负责一家组织的所有外部沟通,该团队很快将向客户沟通新产品的发布日期,同时,技术团队在没有通知营销团队的情况下对发布活动进行变更。若要确保有效沟通,项目经理应该怎么做?()

  • A、提醒团队所有变更都必须遵循沟通管理计划。
  • B、通知技术主管遵循变更管理程序。
  • C、鼓励两个团队在项目团队会议期间讨论沟通问题。
  • D、为两个团队组织沟通培训。

正确答案:B

第8题:

人力资源管理的主要程序是:

A.组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励

B.组织规划,人员招募,团队发展

C.业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理

D.员工规划,资源外购,团队发展,业主管理


正确答案:B

第9题:

团队的主要类型有()

  • A、问题解决团队
  • B、自我管理团队
  • C、交叉功能团队
  • D、虚拟团队
  • E、技能控制团队

正确答案:A,B,C,D

第10题:

个险渠道辅导训练是指根据公司的统筹安排,依托主管主导实施,以营销员为对象,以营销队伍日常运作为平台,借助各类辅导工具,通过专题讲授、模拟演练、话术通关、实战训练等方式提升营销员业务拓展、组织发展及团队管理等综合技能的训练模式。关于其操作的要领以下说法错误的是()。

  • A、提高主管自身的辅导训练能力
  • B、主管可以完全依赖组训辅导团队
  • C、独立经营的团队要成立辅导训练功能
  • D、协力运作辅导训练的量化工作模式

正确答案:B

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