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工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求，其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”

题目
单选题
工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求，其项目诉求是“报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速”的项目利益相关方是（）。
A

业主

B

管理咨询方

C

承包商

D

政府

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第1题：

工程项目主要利益相关方中，业主的要求和期望是( )。

A．优厚的利润，及时提供服务
B．投资少，收益高，质量合格
C．规格明确，质量要求合理
D．合理的报酬，及时支付工作报酬

答案：B
解析：
本题考核的是工程项目主要利益相关方中业主的要求和期望。业主的要求和期望是投资少，收益高，时间短，质量合格。

第2题：

下列关于工程建设项目勘察与设计的利益相关方的说法，错误的是()。

A、工程建设项目勘察与设计的利益相关方主要有业主、勘察设计单位以及施工单位
B、施工单位是工程设计形成施工成果的承受方
C、在勘察和设计两者之间，设计单位是勘察成果的主要使用方
D、施工单位是工程设计文件和成果的直接使用方

答案：B
解析：
工程建设项目勘察与设计的利益相关方主要有：①业主。业主是界定勘察与设计任务与承担方式的一方，是项目设计文件及成果的采购方，是方案设计成果的使用方，还是工程设计形成施工成果的承受方。②勘察设计单位。勘察设计单位则是勘察或设计文件与成果的生产及提供方，在勘察和设计两者之间，设计单位又是勘察成果的主要使用方。③施工单位。施工单位是工程设计文件和成果的直接使用方。

第3题：

在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为（ ）和物资供应方的项目管理。

A.业主方的项目管理

B.代理方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.设计方的项目管理

E.工程建设总承包的项目管理


正确答案：ACDE

第4题：

管理咨询方的项目诉求与管理目标包括（ ）。


A.准确详尽的设计任务书 B.明确及时的指令

C.报酬合理 D.信息及时准确

E.决策迅速

答案：C,D,E
解析：
工程建设项目的利益相关方因利益驱动在项目中有着各不相同的诉求，其项目诉求对各自的行为都具有影响并产生作用。管理咨询方的项目诉求与管理目标是报酬合理、业主信任、信息及时准确、决策迅速。

第5题：

工程建设项目的不同参与方，在项目实施的全过程中，()。

A、在项目中的角色及利益诉求不同
B、各方的管理虽然必须相互依存，相互影响，但也会产生矛盾冲突
C、各个不同参与方采用相同的管理方法和手段，避免矛盾
D、整体管理良好的工程建设项目都是各参与方利益较为平衡、管理较为协调的项目
E、项目各方最终要成为利益共同体

答案：A,B,D,E
解析：
C项，不同的项目诉求与目标决定了各个不同参与方将会采用不同的管理方法和手段。

第6题：

在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。

A.工作任务分工表
B.项目组织结构图
C.项目结构图
D.管理职能分工表

答案：D
解析：
2020新版教材P21页
为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。

第7题：

具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是( )。

　　A 业主
　　B管理咨询方
　　C设计方
　　D施工方

答案：A
解析：
业主项目诉求与管理目标是投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题。

第8题：

工程项目主要利益相关方中，供应商的要求和期望是( )。

A．时间短，质量合格
B．松弛的工作进度，足够的信息资源
C．规格明确，质量要求合理
D．合理的报酬，迅速决策，及时支付工作报酬

答案：C
解析：
本题考核的是工程项目主要利益相关方中供应商的要求和期望。供应商的要求和期望是规格明确，从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理。

第9题：

管理咨询单位的项目诉求与管理目标包括()。

A、准确详尽的设计任务书
B、明确及时的指令
C、报酬合理
D、获取信息及时准确
E、决策迅速

答案：C,D,E
解析：
管理咨询单位的项目诉求与管理目标包括报酬合理、业主信任、获取信息及时准确、决策迅速。

第10题：

关于项目利益相关方的特点，下列说法错误的是()。

A、不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化
B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程，一次性完全识别有一定的难度
C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的
D、利益相关方对项目的影响是负面的

答案：D
解析：
D项，利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的。某些利益相关方预期从一个成功的项目得益，而另一类利益相关方则可能看到项目成功给他们带来的负面影响。

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