业主方委托项目管理时,可行性研究在(  )阶段组织开展。

题目
业主方委托项目管理时,可行性研究在(  )阶段组织开展。

A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

管理咨询方提供施工期管理服务时,其介入的情况是()。

A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理
B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理
C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理
D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作

答案:C
解析:
如业主在施工图设计完全完成后才委托管理咨询单位介入管理,并自然延续到项目竣工及质保期,则管理咨询单位承担的就只是施工期管理,典型的如国内项目委托的施工监理服务。

第2题:

管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在( )阶段即介入项目管理。


A.项目建议书 B.设计与计划 C.施工 D.可行性研究

答案:B
解析:
业主在项目的工程设计与计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理,承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作,并延续至项目的竣工及保修责任期,因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”+工程“施工阶段”,或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理,管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。

第3题:

(2018年真题)下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。

A.委托开展项目申请书编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编制
D.委托开展招标工作方案编制

答案:D
解析:
本题考查的是项目业主管理的主要任务。选项D,委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务。

第4题:

业主方委托项目管理决策阶段,负责组织开展(  )工作。

A:建设项目的机会研究
B:可行性研究
C:编制项目建设实施方案
D:对承包商进行全面管理
E:施工管理研究

答案:A,B
解析:

第5题:

下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。

A:业主方委托组织结构管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

答案:A
解析:

第6题:

管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理。

A、项目建议书
B、设计与计划
C、施工
D、可行性研究

答案:B
解析:
业主在项目的工程设计与计划阶段才委托管理咨询单位介入项目管理,承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作,并延续至项目的竣工及保修责任期,因管理咨询单位在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”和“施工阶段”或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理,管理咨询单位所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。

第7题:

下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。

A:委托开展项目申请书编制
B:委托开展可行性研究报告编制
C:委托开展项目建议书编制
D:委托开展招标工作方案编制

答案:D
解析:
本题考查的是项目业主管理的主要任务。选项D,委托开展招标工作方案编制是项目准备阶段的主要任务。参见教材P28。

第8题:

下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。
  

A.委托开展项目申请书编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编
D.委托开展招标工作方案编制

答案:D
解析:
本题考查的是业主管理的主要任务。选项D属于业主在项目准备阶段的工作。

第9题:

设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(  )。

A:施工前业主方项目管理组织结构图
B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
C:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

答案:D
解析:

第10题:

业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展(  )工作。

A:制定分包策略,编制招标文件
B:对承包商进行全面管理
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:参加调试,组织装置性能考核验收
E:完成招投标和评标工作

答案:B,C,D
解析:

更多相关问题