第1题:
● 项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。(32) 是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;(33)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;(34)采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目标。
(32)
A.分析文档
B.项目开发计划
C.设计文档
D.源代码
(33)
A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
(34)
A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
第2题:
项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;( )要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;( )采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。
A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理
第3题:
A、管理的实践性
B、管理的复杂性
C、管理的科学性
D、管理的变动性
第4题:
项目管理中常说的管理要“科学适度”是指哪些管理内容?
第5题:
第6题:
● 软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段,其中(26)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应包含在项目中。
(26) A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理
第7题:
第8题:
软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段,其中( )要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应包含在项目中。 A.进度管理 B.风险管理 C.范围管理 D.配置管理
第9题:
生产要素管理中工程施工项目技术管理主要包括哪些内容?
第10题:
位置管理是指哪些内容?