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与适时生产制（JIT）相比，材料需求计划（MRP）是（）

题目
单选题
与适时生产制（JIT）相比，材料需求计划（MRP）是（）
A

推动系统

B

拉动系统

C

自动化系统

D

手工系统

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第1题：

供应计划的种类包括()

A.适时供应计划(JIT)

B.看板(KANBAN)

C.需求计划

D.物料需求计划

E.适时分拨计划


答案：A,B,C,D,E

第2题：

( )是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。
A.适时制（JIT)模式 B.物料需求计划（MRP)模式
C.经济订货批量（EOQ)模式 D.存货


答案：D
解析：
存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业拥有充足的存货，不仅有利于生产的顺利进行，节约采购费用与生产时间，还可避免因存货不足带来的机会成本。

第3题：

物料需求计划的缩写是()。

A、MRP

B、ERP

C、MRP2

D、JIT


参考答案：A

第4题：

关于JIT与MRPⅡ，下列叙述中正确的是（）

  • A、JIT管理的范围比MRPⅡ小 
  • B、JIT管理的范围比MRPⅡ大 
  • C、JIT管理的范围与MRPⅡ一样 
  • D、JIT适用于产品多变的生产环境

正确答案:A

第5题：

TOC与MRPⅡ、JIT相比的特点有什么？


正确答案: 1、计划方式不同
2、能力平衡方式不同
3、库存的控制方式不同
4、质量的管理方式不同
5、物料采购与供应的方式不同

第6题：

()是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。

A:适时制(JIT)模式
B:物料需求计划(MRP)模式
C:经济订货批量(EOQ)模式
D:存货

答案：D
解析：
存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业拥有充足的存货，不仅有利于生产的顺利进行，节约采购费用与生产时间，还可避免因存货不足带来的机会成本。

第7题：

为了确定生产工艺变动时采购需求是否及时更新，以下各审计程序中最有效的是：( )

A.按照当前生产计划和材料需求计划(MRP)重新计算生产工艺变动后零件的需求量，将结果与同期系统中生成的采购订单中的数量相比较
B.将测试数据输入局域网(LAN)，并将由测试数据生成的订货数量和由生产数据生成的订货数量相比较
C.使用通用审计软件编制超贮存存货报告，将存货量与当前生产规模相比较
D.抽取若干期的生产计划和材料需求计划(MRP)，并跟踪检查其输入系统时是否正确

答案：A
解析：
A正确。这一程序最合适，因为：①审计师已经决定对该问题加以考虑。②这一程序将当前零件需求数与系统生成的订货数直接进行比较，能够发现差异并采取纠正措施。B不正确，这一程序能证明所有输入的项目都进行了处理，与当前系统生成的订货数量相比较无法证明订货是否正确。C不正确，通用审计软件在识别存货问题时是很好的办法，但是生产工艺的变动不一定导致存货过剩。选项A与内部审计师的指证更直接相关。D不正确，这一程序能证明数据输入系统的正确性，但无法证明生产过程的变动是否已经贯彻。

第8题：

MRP系统注重批量订单而JIT注重单件生产，因此MRP与JIT无法兼容。()


参考答案：错

第9题：

在企业生产运作管理方式中，MRP是指（）

  • A、物料需求计划
  • B、物料资源计划
  • C、企业资源计划
  • D、适时生产方式

正确答案:A

第10题：

主生产计划，是外部需求与MRP系统之间的接口，MRP系统所产生的各种计划都要以这个计划为依据。


正确答案:正确

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