潜在进入者
行业内的竞争
供应商
政策
公益事业单位
第1题:
A、供应商
B、替代品
C、潜在进入者
D、顾客
E、互补品
第2题:
第3题:
A、消费者的消费能力
B、购买者的议价能力
C、替代品的替代能力
D、潜在竞争者进入的能力
第4题:
波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。
第5题:
下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量()
第6题:
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
A. 潜在进入者
B. 追随者
C. 互补产品
D. 模仿者
第7题:
第8题:
A、行业内现有竞争者
B、潜在进入者
C、替代品
D、互补品
第9题:
波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即()。
第10题:
迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()