确定方向,组织和激励他人努力工作
通过他人的工作实现工作目标
运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
运用任何适当的权利作为激励工具
第1题:
在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理(领导)能力?
A、决定方向,分配人员,鼓舞和激励他人
B、通过别人完成事情
C、利用个人的人格魅力来激励别人
D、利用各种可用的力量来作为激励工具。
第2题:
A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
C、管理者设定目标,领导者率众实现目标
D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份
第3题:
A.确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人
B.通过其他人来完成工作
C.运用超凡的人格魅力来激发其他人
D.运用各种适当的力量作为激发工具
第4题:
作为项目经理,你要管理项目领导团队,以成功地完成项目。管理主要是指:()
第5题:
第6题:
A、领导者主要工作是确定方向,统一思想、激励和鼓励
B、管理者负责事情管理或实现某个目标
C、领导者设定目标,管理者率众实现目标
D、项目经理身份是管理者,而非领导者
第7题:
第8题:
A.确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人
B.通过其他人来完成工作
C.运用超凡的人格魅力来激发其他人
D.运用各种适当的力量作为激发工具
第9题:
领导行为和管理行为应该平衡。领导人最重要的兼性包括()
第10题:
领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是()