第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
建设工程项目总进度目标论证中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并( )。A、编制施工平面图 B、编制设计任务书 C、确定设备采购选型 D、确定相应的工作目录
大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。A、总进度规划B、总进度纲要C、总进度目标论证D、各子系统进度规划
对于特大型工程项目,应先编制施工总进度规划.使进度目标逐层分解和细化,不宜一步到位
对于大型建设工程项目,应通过编制( )等进行工程进度目标的逐层分解。A、工程总进度规划 B、工程总进度计划 C、项目各子系统工程进度计划 D、单位工程进度计划 E、各子项目工程进度计划
单选题大型建设工程项目的结构分析是根据编制()的需要,将整个项目进行逐层分解。A 总进度规划B 总进度纲要C 总进度目标论证D 各子系统进度规划
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。A、对工程进度的目标进行逐层分解 B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比 C、分析进度偏差的原因及其影响 D、按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
单选题大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录,其依据是( )。A 编制施工平面图B 编制总进度纲要C 编制设备采购计划D 编制设计任务书
运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划 B、工程总进度计划 C、工程总进度规划 D、各单位工程进度计划 E、总进度纲要
单选题大型建设工程总进度目标的论证步骤中,根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应工作目录的工作是()。A 项目的工作编码B 项目的结构分析C 进度计划系统的结构分析D 各子系统进度的规划
某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、进行进度目标纠偏