某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工程量为2400M3，计划单价是12 元/M3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000M3，实际单价为15 元/M3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SP/)分别为（）。A.一0.6 万元；0.83 B.—0.48 万元；0.83C. 0.6 万元；0.80 D. 0.48 万元；0.80

题目

某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工程量为2400M3，计划单价是12 元/M3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000M3，实际单价为15 元/M3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SP/)分别为（）。

A.一0.6 万元；0.83 B.—0.48 万元；0.83C. 0.6 万元；0.80 D. 0.48 万元；0.80

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第1题：

某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元／m3，实际完成工程量

1.1万m3，实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为()万元。

A．－1.00 B．－0.98

C．－0.78 D．－0.22

正确答案：A

第2题：

某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（　）。

A.-4800 元；0.67
B.-4800 元；0.83
C.-6000 元；0.80
D.-12000 元；0.83

答案：B

解析：

本题考查的是投资偏差分析。计算过程如下：进度偏差（SV）＝已完工作预算投资－计划工作预算投资＝2000×12－2400×12＝-4800（元）；进度绩效指数（SPI）＝已完工作预算投资/计划工作预算投资＝2000×12/（2400×12）＝0.83。

第3题：

某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元/m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元/m。，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A．O.800

B．O.857

C．1.167

D．1.250

正确答案：B
费用绩效指数=实际用量*预算单价/实际用量*实际单价=400*600/400*700=0.857

第4题：

某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是()。

A.费用偏差为-6万元，项目运行超出预算
B.进度偏差为6万元，项目运行节支
C.费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度
D.进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度

答案：A

解析：

2020新版教材P112页
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=2000×450-2000×480=-6万元，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=2000×450-2500×450=-22.5万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

第5题：

某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3，至月底实际完成土方量为180000m3，实际单价72元/m3，则该土方工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。

A.214
B.-214
C.170
D.-170

答案：C

解析：

2020新版教材P112页
2、进度偏差进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=（180000-160000）×85=170万元。

第6题：

某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。

A．234

B．-234

C．170

D．-170

正确答案：C

第7题：

某土方工程项目，按施工进度计划安排，工程进展到3个月底时计划完成土方工程量1000m3，挖土方的合同单价50元/m3；当工程实际进展到3月底时，完成土方工程量1200m3，挖土方的实际单价60元/m3，则该土方工程到3月底的成本偏差与进度偏差分别为()万元。

A.-1.2,-1.2
B.-1.2,1.0
C.1.2，-1.0
D.1.2,1.2

答案：B

解析：

2020新版教材P112页
1.费用偏差费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=50×1200-60×1200=-1.2万元；2.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=50×1200-50×1000=1万元。

第8题：

某土方工程,2月份计划工程量为10000m3,计划单价为10元／m3,实际完成工程量为11000m3,实际单价为9.8元／m3,则2月底该土方工程的进度偏差为()万元。

A、-1.0

B、1.0

C、-0.78

D、0.22

参考答案：B

第9题：

某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000 m3，实际单价为15 元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。

A、0.6万元；0.80
B、-0.6万元；0.83
C、-0.48万元；0.83
D、0.48万元；0.80

答案：C

解析：

第10题：

某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价为12 元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则下列说法中正确的有（）。

A.此时 CV 大于 0，表示费用超支
B.此时 SV 小于 0，表示进度延误
C.此时 CPI 大于 1，表示费用超支
D.此时 SPI 小于 1，表示进度延误
E.若实际完成工程量为 2500m3，则此时的 CPI 与实际完成量为 2000 时的 CPI 相等

答案：B,D,E

解析：

CV=2000×12-2000×15=-6000＜0，费用超支。
SV=2000×12-2400×12=-4800＜0，进度延误。
CPI=（2000×12）÷（2000×15）=0.8＜1，表示费用超支。
SPI=（2000×12）÷（2400×12）=5/6＜1，表示进度延误。
E：新CPI=（2500×12）÷（2500×15）=0.8=老CPI

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