采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期3年,其合同计价方式一般采用()。

题目
采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期3年,其合同计价方式一般采用()。

A.固定总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同
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第1题:

风险型CM合同计价的方式是( )。
A、采用成本加酬金的计价方式,CM承包商可赚取总包、分包合同的差价
B、采用成本加酬金的计价方式,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价
C、采用固定总价的计价方式,CM承包商可赚取总包、分包合同的差价
D、采用固定总价的计价方式,CM承包商不赚取总包、分包合同的差价


答案:B
解析:
本题考查的是美国AIA合同文本。风险型CM合同采用成本加酬金的计价方式。CM承包商不赚取总包、分包合同的单价。参见教材P145。

第2题:

当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。

A、单价合同
B、固定总价合同
C、成本加酬金合同
D、变动总价合同

答案:C
解析:
【知识点】合同计价方式。当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

第3题:

某建设单位投资建设一大型化工项目,拟采用建设项目工程总承包模式。该项 的合同范围可能包括( )。

A.设计一施工总承包

B.施工总承包

C.设计采购施工总承包

D.施工管理总承包

E.设计总承包


正确答案:AC

第4题:

采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采 用( )。

A.固定总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同

答案:D
解析:
在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目可考虑采用固定总价合同,以签订合同时的单 价和总价为准,物价上涨等风险由承包商承担;对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑施工期间市场价格等 的变化,宜采用可调总价合同

第5题:

采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用( )。( 2015真题 )

A.固定总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同

答案:D
解析:
本题考查的是变动总价合同。在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,超过的一般采用变动总价合同。

第6题:

关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述,正确的是()。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B.采用施工总承包管理模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包管理单位负责支付
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D.当采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订

答案:C
解析:
2020/2019教材P38
本题考核的是施工总承包管理与施工总承包模式的区别。采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。而当采用施工总承包模式时,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。

第7题:

采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用( )。 (2015)
A.固定总价合同 B.单价合同
C.成本加酬金合同 D.变动总价合同


答案:D
解析:
在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,超过的一般采用变动总价合同。

第8题:

关于施工总承包模式的说法,下列选项正确的是(  )。


A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平

B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目

C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大

D.施工总承包合同一般采用单价合同

答案:C
解析:
工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平;施工总承包模式一般要等施工图设计全都结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用;施工总承包合同一般实行总价合同。

第9题:

采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用( )。

A、固定总价合同
B、单价合同
C、成本加酬金合同
D、变动总价合同

答案:D
解析:
【知识点】变动总价合同。在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,超过的一般采用变动总价合同。

第10题:

建设工程采用施工总承包模式的主要缺点有()。

A.建设周期较长
B.协调工作量大
C.质量控制较难
D.合同管理较难
E.投标报价较高

答案:A,E
解析:
优点:
⑴有利于建设工程的组织管理。
⑵总包合同价可较早确定,有利于控制工程造价。
⑶既有施工分包单位的自控,又有施工总承包单位监督,还有工程监理单位的检查认可,有利于工程质量控制。
⑷有利于总体进度的协调控制。

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