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运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取()的纠偏措施。

题目
运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取()的纠偏措施。

A.改变施工管理和强化合同管理
B.改进施工方法和改变施工机具
C.调整投资控制的方法和手段
D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
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第1题：

运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括：①收集施工进度实际值；②将施工进度目标逐层分解；③将计划值与实际值进行比较；④找出偏差，采取纠偏措施。正确的顺序是（ ）。

A．②①③④

B．①②③④

C．①③④②

D．①③②④


正确答案：A

第2题：

在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差，采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

答案：C
解析：
2020新版教材P29页
运用动态控制原理控制施工成本的步骤是：(1)施工成本目标的逐层分解；(2)在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；(3)调整施工成本目标。在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制的步骤是：(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值；(2)定期对施工成本的计划值和实际值进行比较；(3)通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。@##

第3题：

在项目目标动态控制的工作程序中，收集项目实际值之后应做的工作有（ ）。

A．确定项目目标的计划值

B．比较项目目标的计划值与实际值

C．收集项目的实际进展数据

D．如有偏差采取纠偏措施进行纠偏

E．确定项目控制周期


正确答案：BD

第4题：

关于项目目标动态控制的说法，正确的是（　　）。

A、强化合同管理是目标控制的组织措施
B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D、落实项目资金是进度控制的经济措施
E、动态控制应明确控制周期

答案：C,D,E
解析：
2018新教材P30合同管理是管理措施，所以A错动态控制首先是目标分解，所以B错纠偏是动态控制的核心，所以C正确答案为CDE项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

第5题：

下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）

A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

答案：A
解析：
项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。
( 1 ) 第一步，项目目标动态控制的准备工作：
将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
( 2 ) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:
1 ) 收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;
2 ) 定 期 （如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
3 ) 通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
( 3 ) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标谪整后再回复到第一步。

第6题：

项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行（ ）的比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。

A.项目目标的计划值和偏差值
B.项目目标的实际值和偏差值
C.项目目标的计划值和实际值
D.项目目标的现期值和初期值

答案：C
解析：
在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值，如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第7题：

根据目标动态控制原理，项目目标分解之后，在实施过程中进行动态跟踪和控制的首要工作是()。

A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果，采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值

答案：D
解析：
2020新版教材P27页
2. 在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值；(2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。@##

第8题：

运用动态控制原理控制进度的步骤是（ ）。

A．对施工项目进行总体评估

B．施工进度目标的逐层分解

C．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D．通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏

E．对不足采取措施，加强改进


正确答案：BCD

第9题：

下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（　）。

A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整
D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

答案：A
解析：
【知识点】项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第10题：

在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是( )。

A.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
B.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
D.将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值

答案：C
解析：
2020/2019教材P49
项目目标动态控制的工作程序项目目标动态控制的工作程序，如图 1Z201081-1 所示。 ( 1 ) 第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 ( 2 ) 第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制： ①收 集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。 ②定期 （如每两周或每月） 进行项目目标的计划值和实际值的比较。 ③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差， 则采取纠偏措施进行纠偏。 (3) 第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

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