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某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。

题目
某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。

A.职能式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式
参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。弱矩阵式要求项目经理的责任为兼职，全职人员在项目团队中的比例为0～25%。
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第1题：

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（ ）。

A．职能式

B．强矩阵式

C．平衡矩阵式

D．弱矩阵式


正确答案：C

第2题：

某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

A、弱矩阵图型

B、强矩阵图型

C、平衡矩阵型

D、职能型


正确答案：B

第3题：

项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。

A．强矩阵式

B．职能式

C．平衡强矩阵式

D．弱矩阵式


正确答案：D

第4题：

全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（　）。

A.项目式模式
B.平衡矩阵模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式

答案：B
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式要求全职人员在项目团队中的比例在15～60%，有专职的项目行政人员。

第5题：

某项目团队，全职人员所占比例为20 %，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()
A.项目式 B.平衡矩阵式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式


答案：B
解析：
【精析】平衡矩阵式的特征如下：项.目经理的权限为小到中等；项目经理的责任方面，有专职的项目经理；全职人员在项目团队中的比例占15%~60%;项目行政人员为兼职；项目责任人实际扮演的角色为项目经理。

第6题：

一个项目团队,有全职项目经理,作为一个独立单元和组织的其他部分分开,该项目属于________结构。

A、职能

B、平衡矩阵

C、职能矩阵

D、项目矩阵

E、项目


参考答案：E

第7题：

有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()
A.项目式 B.平衡矩阵式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式
E.职能式


答案：B,C
解析：
根据国际上项目管理资料的介绍，项目组织结构形式与项目内各类人员的情况可以用表2反映出来。

第8题：

某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。

A.职能式

B.强矩阵式

C.平衡矩阵式

D.弱矩阵式


正确答案：C
点评：在平衡矩阵式中，全职人员在项目团队中的比例为15%～60%，项目负责人实际扮演的角色就是项目经理。参见教材P101，表5.3.

第9题：

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。

A.项目式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式

答案：B
解析：

第10题：

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()

A:项目式模式
B:平衡矩阵式模式
C:强矩阵式模式
D:弱矩阵式模式

答案：B
解析：
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程组织模式是平衡矩阵式模式。

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