第1题：
对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（ ）。
A．有利于加强成员的团队意识
D．时刻提醒团队成员要完成任务
C．调动成员积极性
D．提高成员工作速度
E．保证项目目标的实现
第2题：
对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。
第3题：
●在对一项任务的检查中，项目经理发现一个团队成员正在用与WBS词典规定不符的方法来完成这项工作。项目经理应首先(41)。
(41)A．告诉这名团队成员采取纠正措施
B．确定这种方法对职能经理而言是否是可接受的
C．问这名团队成员，这种变化是否必要
D．确定这种变化是否改变了工作包的范围
第4题：
一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作？（）
第5题：
团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。
第6题：
为什么项目经理让团队成员汇报他们阶段性的工作？（）
第7题：
在定义活动过程中，一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做？（）
第8题：
项目团队人员转移首先要满足的条件是（ ）。
A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件
第9题：
项目经理可应用激励管理，除了（）
第10题：
为什么要对已经存在的团队成员进行面试？（）