第1题:
A利用国内市场的优势防卫
B将企业的经验转移到周边市场
C通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D通过全球竞争发动进攻
第2题:
第3题:
A进入新的细分市场
B获取资源
C选择恰当的市场营销组合
D生产专门化
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
当企业面临的降低成本的压力低,快速响应当地市场的压力也低时,企业适合采取()。
A.全球化战略
B.国际化战略
C.跨国化战略
D.多国化战略
第9题:
第10题:
单选题当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。A 作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻B 作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C 作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场D 作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
下面情形中,企业在面临市场机会时的做法错误的是()。A、市场机会很大且企业有很大优势,此时企业应不遗余力抓住这个机会B、市场机会很大但企业不具有优势,此时企业只能选择放弃机会C、市场机会很小但企业具有一定的优势,企业可以努力发掘、寻找和创造市场机会D、市场机会很小且企业不具有优势,企业最好选择放弃
当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。A、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻B、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C、作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场D、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
单选题新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()。A 利用国内市场的优势防卫B 通过全球竞争发动进攻C 通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D 将企业的经验转移到周边市场
单选题当产业面临的全球化压力很小,而企业优势资源只适合于本国企业,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。A 作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争B 作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C 作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻D 作为“扩张者”,将企业的资源转移到周边市场
单选题当企业面临的降低成本的压力低,快速响应当地市场的压力也低时,企业适合采取的国际化经营战略的类型是()。A 全球化战略B 国际化战略C 跨国化战略D 多国化战略
当产业面临的全球化压力很小,而企业优势资源只适合于本国企业,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。A、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争B、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻D、作为“扩张者”,将企业的资源转移到周边市场
单选题当企业面临的降低成本的压力低,快速响应当地市场的压力也低时,企业适合采取( )。A 全球化战略B 国际化战略C 跨国化战略D 多国化战略
单选题在新兴市场的企业战略中,关于企业本土战略的选择,说法错误的是()。A 如果企业面临的全球化压力较小,又无可转移的优势资源,则企业将成为“抗衡者”B 如果全球化压力大,企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用,那么企业有可能成为“躲闪者”C 在向海外延伸本土优势时,企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场,来有效地利用自己的资源D “抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
多选题下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有()。A防御者的战略定位是利用国内市场的优势防卫B抗衡者的战略定位是将企业的经验转移到周边市场C躲闪者的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D扩张者的战略定位是通过全球竞争发动进攻