靓影公司是一家手机制造公司。该公司拥有很强的研发能力和组织管理能力。公司在衡量企业能力时,可采用的指标有( )。

题目
靓影公司是一家手机制造公司。该公司拥有很强的研发能力和组织管理能力。公司在衡量企业能力时,可采用的指标有( )。

A.研发效果
B.销售利润率
C.组织结构
D.岗位责任
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第1题:

甲公司为一家制造企业,以自主研发为基础,在风能发电领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。甲公司90%的客户来自欧美,由于受到欧美政策环境和经济环境影响,近年来风能发电业务的市场占有率和销售增长率均较低。
  要求:根据资料,运用波士顿矩阵模型,指出甲公司风能发电业务在市场中所属的业务类型,并说明理由。


答案:
解析:
瘦狗业务。
  理由:甲公司风能发电业务在欧美市场占有率和销售增长率均较低。所以属于瘦狗业务。

第2题:

甲公司为一家建筑企业,在电力建设的全产业链(规划设计,工程施工与装备制造)中,甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平,但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC(设计-采购-施工)总承包合同中,电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势,甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。乙公司为一家欧洲装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。甲公司准备收购乙公司100%股权。
  要求:根据资料,从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购乙公司的并购类型


答案:
解析:
属于纵向并购中的后向一体化。

第3题:

韩国公民金某在新加坡注册成立一家公司,主营业地设在香港地区。依中国法律规定,下列哪些选项是正确的?

A、该公司为新加坡籍
B、该公司拥有韩国与新加坡双重国籍
C、该公司的股东权利义务适用中国内地法
D、该公司的民事权利能力与行为能力可适用香港地区法或新加坡法

答案:A,D
解析:
选项A正确,选项B错误,《民通意见》第一百八十四条规定,外国法人以其注册登记地国家的法律为其本国法。该公司在新加坡注册,应为新加坡国籍。选项C错误,选项D正确,《涉外民事关系法律适用法》第十四条规定,法人及其分支机构的民事权利能力、民事行为能力、组织机构、股东权利义务等事项,适用登记地法律。法人的主营业地与登记地不一致的,可以适用主营业地法律。法人的经常居所地,为其主营业地。该公司的登记地在新加坡,主营业地在香港,主营业地与登记地不一致。因此,该公司的股东权利义务、民事权利能力、民事行为能力等事项,可以适用香港地区法律或者新加坡法。

第4题:

甲公司是我国一家大型汽车生产企业,该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲一国家,经过调研,发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断,适合甲公司实施的战略类型是( )。

A.差异化战略
B.暂停战略
C.横向一体化战略
D.成本领先战略

答案:A
解析:
甲公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力,同时该国消费者对于汽车需求多样化,表明甲公司适合采用差异化战略。

第5题:

(2013年)甲公司是国内一家印刷机制造企业,主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行了 SWOT分析。在以下表述中,符合该公司 SWOT分析要求的有( )。

A.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WT战略
B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略
C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为ST战略
D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略

答案:B,D
解析:
选项 A顺拐,只说了内部的优势和劣势,未说外部机会或威胁。所以,选项 A错误。由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为 WT战略。所以,选项 C错误。

第6题:

甲公司拟收购丙公司100%的股权。丙公司为一家装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美,在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩,但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
  要求:根据资料,运用波士顿矩阵模型,指出丙公司风机业务在市场中所属的业务类型,并说明理由。


答案:
解析:
明星业务。
  理由:丙公司风机业务在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,属于高市场占有率。销售一直保持着较高增长水平,属于高销售增长率。所以属于明星业务。

第7题:

(2017年)丙公司为一家装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美,在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩,但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
  要求:
  根据材料运用波士顿矩阵模型,指出丙公司风机业务在市场中所属的业务类型,并说明理由。


答案:
解析:
明星业务。
  理由:丙公司风机业务在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,属于高市场占有率。销售一直保持着较高增长水平,属于高销售增长率。所以属于明星业务。

第8题:

某公司是一家手机制造商,该公司向其对手出售了低端手机事业部,此后专注于生产和研发高端手机,这一过程称为()。

A.清算
B.剥离
C.分立
D.兼并

答案:B
解析:
剥离是指企业因经营战略的调整,对其下辖的某些行业、部门或子公司作出退出或出售的举措。

第9题:

(2016年)甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015 年,甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后,市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸,给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司详细调查后发现,乙公司提供的手机电池质量不合格,存在很大的安全隐患,甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有( )。

A.法律风险
B.运营风险
C.操作风险
D.技术风险

答案:A,B,C
解析:
甲公司将手机的制造外包给乙公司,可能会出现不恰当的外包导致产品质量不合格,导致操作风险;市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸,给用户造成人身和财产损失的事故,可能会引发一些法律风险,如法律诉讼等;甲公司详细调查后发现,乙公司提供的手机电池质量不合格,存在很大的安全隐患属于运营风险中的质量、安全、环保等管理中发生失误导致的风险。所以,选项A、B、C 正确。

第10题:

一家家具制造企业,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。

  • A、研发
  • B、市场
  • C、生产
  • D、财务

正确答案:D

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