某安装公司承建一泵站工程，按合同要求全部完成，经建设单位组织验收合格。在投入使用前，使用部门提出管线布置应改到地下直线布置，建设单位据此要求安装公司予以更改。安装公司经认真核算预计修改量达到原工程量的50%以上，且材料量占的比例大，因此没有同意，并要求终止合同。经多次协商，确定按修改内容，重新单独核价一次包死。由于工期紧，建设单位无法提供修改图，施工单位按照业主代表现场指导完成了修改任务。工程资料归档时，用的是原竣工图。问题：1.施工单位可否要求终止合同？说明理由。2.工程修改后，施工单位对资源管理的

题目

　　某安装公司承建一泵站工程，按合同要求全部完成，经建设单位组织验收合格。在投入使用前，使用部门提出管线布置应改到地下直线布置，建设单位据此要求安装公司予以更改。安装公司经认真核算预计修改量达到原工程量的50%以上，且材料量占的比例大，因此没有同意，并要求终止合同。经多次协商，确定按修改内容，重新单独核价一次包死。由于工期紧，建设单位无法提供修改图，施工单位按照业主代表现场指导完成了修改任务。工程资料归档时，用的是原竣工图。
　　问题：
　　1.施工单位可否要求终止合同？说明理由。
　　2.工程修改后，施工单位对资源管理的控制重点是什么？应从哪些方面控制？
　　3.施工单位提供竣工图的做法是否合适？说明理由。
　　4.该工程修改后应如何进行质量评定？

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相似问题和答案

第1题：

一、背景
某医院由多幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等)组成，安装公司承包了该医院的机电工程，机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元，每幢大楼完工后立即进入竣工验收。工程的设备、材料均由业主指定品牌，由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度计划、施工方案及设备、材料采购计划。
安装公司项目部进场开工后，因业主未预付工程款，造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。项目部向业主发出要求预付工程款的通知。业主收到通知后仍不按要求预付，直到安装公司项目部停止施工，业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后，重新组织施工，施工中，因医院的负压空调和智能化控制采用了新技术，设计修改很多，项目部及时与业主和设计协调确认，使医院的机电工程按合同完工，其中门诊楼的机电工程单独竣工验收，并且投入运行。
二、问题
1．订立合同后业主支付的预付款应该是多少?
2．在固定总价合同中，碰到设计修改时应如何结算工程价款?
3．门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?
4．智能化工程的现场控制器有哪些接口，各有什么功能?

答案：

解析：

1．订立合同后业主支付的预付款一般是合同额的10％～30％，应是500万元～1500万元。
2．在固定总价合同中碰到设计修改时，应由设计单位提供修改图纸，才能变更工程价款。设计单位提供的设计变更图纸应由业主审查确认，经审查确认后的图纸才作为安装公司变更价款的结算依据。
3．门诊楼可以单独竣工验收。竣工验收具备条件是完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的材料、构配件和设备的进场试验报告；有设计、施工和监理等单位签署的资料合格文件；有施工单位签署的工程保修书。
4．现场控制器有模拟量、数字量的输入／输出接口。
(1)数字量输入接口(DI)，用来输入各种开关、继电器及接触器开(闭)触点、电动阀门联动触点的开关状态信号。
(2)模拟量输人接口(AI)，用来输入被控对象各种连续变化的物理量(包括温度、相对湿度、压力、液位、电流、电压等)，由在线检测的传感器及变送器将其转换为相应的电信号。一般为4～20mA电流信号或0～10V电压信号。
(3)数字量输出接口(DO)，用来输出控制电磁阀门、继电器、指示灯、声光报警器等开关设备。
(4)模拟量输出接口(AO)，输出4～20mA电流信号或0～10V电压信号，用来控制各种直行程或角行程执行机构的动作或各种电动机的转速。

第2题：

　某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了合同，施工过程中发生如下事件：
事件1：设计单位修改图纸使局部工程量发生变化，造价增加28万元。施工单位按批准后的修改图纸完成工程施工后的第30天，经项目监理机构向建设单位提交增加合同价款28万元的申请报告。
问题：
1．事件1中，项目监理机构是否应同意增加28万元合同价款？说明理由。

答案：

解析：

1．事件1中，项目监理机构不同意施工单位增加28万元合同价款的申请。
　　理由：施工单位未在合同规定的有效期内提出合同价款调增要求。

第3题：

某小区一座高层住宅楼，由具有相应资质的A建筑公司总承包，在建设单位与A公司签订的总包合同中明确指出，具有相应资质的B机电安装公司作为分包单位承担其中全部机电设备安装工程。B机电安装公司在室内给水、排水及采暖工程按设计要求完工后，通知监理单位和建设单位验收。随即监理单位派给水排水专业监理工程师会同建设单位项目负责人组织施工单位技术、质量负责人进行验收。在查验施工单位提供的资料时发现没有防腐、绝热部分质量验收记录；现场查看时还发现，少量散热器安装明显不正，验收未能通过。B公司在全部工程完成后，按程序组织了单独验收。

正确答案：
(1)该工程的室内给水、排水及采暖应划为分部工程。
(2)验收程序不正确。B机电安装公司应首先向总包单位提出验收申请，由总包单位向监理单位(或建设单位项目负责人)提出分部工程验收报告，并且总包单位应参加验收；组织者应是总监理工程师，而不是专业监理工程师。
(3)主要是由于质量控制资料不完整、观感质量不符合要求，造成验收未能通过。
(4)B公司首先要自行组织预验收，合格后，还要通过监理工程师组织的初验，再向建设单位提出竣工申请，由建设单位组织正式验收。

第4题：

合同签订后，因建设单位在征地环节上出了问题，施工场地延后3个月才交付给安装公司，所以建设单位将合同开工时间延后到2013年4月1日。安装公司项目部进场后，因订购的Φ200×7mm钢管无法按时到货，向建设单位申请项目工期增加30天，建设单位不同意安装公司的合同工期增加申请，并有偿提供了库存的Φ200×5mm钢管，安装公司项目部将这批管子在未经检验的情况下，直接用于工程设备安装，监理工程师发现后，拒绝对本项目验收签字。水处理厂的设备安装工程在2014年3月11日完成后，建设单位未经工程验收及竣工结算就投入使用。水处理厂使用10天后，发现工程存在Φ200×5mm钢管变形、焊缝渗漏等严重质量问题，只能停止使用。建设单位要求安装公司维修，安装公司要求先进行工程竣工结算后，再进行维修。安装公司要求是否合理？说明理由。

正确答案: 安装公司要求合理。建设单位擅自使用，表示工程已竣工验收，应先进行工程竣工结算后，再进行维修。

第5题：

中兴工程公司中标华东钢厂（建设单位）工程项目。施工过程中,该施工单位发现由于多次设计变更,导致工程数量大量增加,超出了合同约定的范围。工程量大幅度增加,并且有新增工程项目,施工单位多次找建设单位要求调整原合同工程量,增补项目,并追加付款,但建设单位迟迟不予答复,并强调施工方必须按期交工。施工单位为挽回经济损失,按程序和规定向建设单位提出索赔。问题:（1）施工单位可以进行哪些索赔内容（2）工程量清单中工程量大幅度增加的项目和新增项目的单价如何确定（3）建设单位要求工程价款按调值公式法结算,指出调值公式包括哪几项（4）施工工期如何重新确定

答案：

解析：

(1)可索赔的内容有:1)工期索赔:因设计变更引起工程数量和清单项目增加,导致的工期延长。2)费用索赔:完成新增加工程量所需的人工费、材料费和机械费;分包商索赔的费用(包括人工费、材料费、机械费);因工程量增加及工期延长的现场管理费用;索赔款的利息;工程延期期间增加的公司总管理费;增加工程量的利润等。(2) 部分项目工程量增加的幅度已经超过了合同约定幅度,其单价可重新确定,包括新增加工程量清单项目,单价确定程序是由施工单位提出合理成本和合理利润的综合单价,经业主单位确认后作为结算依据。(3) 调值公式包括固定部分、材料部分、人工部分三项。(4) 原合同工期加上索赔工期为新的施工工期。

第6题：

一、背景
某安装公司承包一水处理厂的设备安装工程，安装公司负责设备的采购、施工(PC合同)，合同工期为365天(2013年1月1日~2013年12月31日)。合同签订后，因建设单位在征地环节上出了问题，施工场地延后3个月才交付给安装公司，所以建设单位将合同开工时间延后到2013年4月1日。
安装公司项目部进场后，因订购的φ200×7mm钢管无法按时到货，向建设单位申请项目工期增加30天，建设单位不同意安装公司的合同工期增加申请，并有偿提供了库存的φ200×5mm钢管，安装公司项目部将这批管子在未经检验的情况下，直接用于工程设备安装，监理工程师发现后，拒绝对本项目验收签字。
水处理厂的设备安装工程在2014年3月11日完成后，建设单位未经工程验收及竣工结算就投入使用。水处理厂使用10天后，发现工程存在φ200×5mm钢管变形、焊缝渗漏等严重质量问题，只能停止使用。建设单位要求安装公司维修，安装公司要求先进行工程竣工结算后，再进行维修。
二、问题
1．建设单位驳回安装公司的做法是否正确?提供的φ200×5mm钢管能否用于设备安装工程?分别说明理由。
2．送达施工现场的管道材料和元件应检验哪些内容?
3．用“三检制”分析，管道焊缝渗漏是在哪些质量管理环节上存在问题?
4．计算本项目的实际施工工期是多少天?说明理由。
5．安装公司要求是否合理?说明理由。

答案：

解析：

1．建设单位驳回安装公司申请工期增加30天的理由的做法是正确的。因为安装公司作为PC承包商，不能以自己责任范围内的材料采购要求增加工期。
建设单位提供的φ200×5mm钢管不能用于设备安装工程。因为φ5200 × 5mm钢管的规格与设计文件不符，不能用于本工程设备安装。
2．送达施工现场的管道材料和元件应检验的内容有：管道材料和元件型号、规格、材质符合设计要求，管道材料及元件具有合格的制造厂质量证明文件，使用前核对管道元件及材料的材质、规格、型号、数量和标识，进行外观质量和几何尺寸的检查验收。
3．用“三检制”分析，管道焊缝渗漏是在质量管理环节上的自检(坡口，焊缝外观质量检查等)，互检(下一道工序对上一道工序质量的检查)，专检(无损探伤检查、试压等)都存在问题。
4．本项目的实际施工工期是345天，因为合同开工时间为2013年4月1日，2014年3月11日工程完工后，未经竣工验收，建设单位擅自使用、占有建设工程之日为竣工日期。
5．安装公司要求合理。建设单位擅自使用，表示工程已竣工验收，应先进行工程竣工结算后，再进行维修。

第7题：

某安装公司承建一泵站工程，按合同要求全部完成，经建设单位组织验收合格。在投入使用前，使用部门提出管线布置应改到地下直线布置，建设单位据此要求安装公司予以更改。安装公司经认真核算核算预计修改量达到原工程量的50%以上，且材料量占的比例大，因此没有同意，并要求终止合同。经多次协商，确定安修改内容，重新单独核价一次包死。由于工期紧，建设单位无法提供修改图，施工单位按照业主代表现场指导完成了修改任务。工程资料归档时，用的是原竣工图。
问题：
1.施工单位可否要求终止合同？说明理由。
2.工程修改后，施工单位对资源管理的控制重点是什么？应从哪些方面控制？
3.施工单位提供竣工图的做法是否合适？说明理由。
4.该工程修改后应如何进行质量评定？

答案：

解析：

1.施工单位可以要求终止合同；因为工程承包合同已按约定履行完成，并经建设单位组织验收合格。
2.修改工程部分资源管理的重点是材料管理，因为虽尽量利用拆除下的原有材料，但修改后材料量占的比重大。应从材料管理以下方面着手：加强采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制；加强材料消耗的管理，从限额发料和现场消耗两个方面控制，获得最大经济效益。
3.施工单位采用原竣工图交工的做法不对；项目竣工图是项目竣工验收，以及项目今后进行修改、改扩建等的重要依据。因此，项目竣工图编制必须真实、准确的反映项目竣工时的实际情况。要做到图物相符、技术数据可靠、签字手续完备、整理符合档案管理要求。
4.该工程因设计进行了修改，应按修改后的项目，重新评定质量等级。

第8题：

某市开发区一工业安装项目通过招标，开发区建设工程管理公司与市建筑工程公司和A 设备安装公司分别签订了施工合同。设备安装时，监理工程师发现市建筑工程公司施工的一大型设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符，A 设备安装公司无法将这一设备
底座安装就位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经调查，市建筑工程公司是按设计单位提供的设备基础图施工的而开发区建设工程管理公司采购的设备是设备的改型产品，基础尺寸与原设计图发生变化。对此，开发区建设工程管理公司决定设计变更，按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原市建筑工程公司负责施工。市建筑工程公司与 A 设备安装公司均依据合同条款的约定提出了索赔要求。
由于基础交付 A 设备安装公司工期已拖延 10 天，将影响安装单位的后续工程，建设单位要求在规定日期完成工作，因此 A 设备安装公司增加施工力量和装备赶工，于合同要求日期完工，并向开发区建设工程管理公司以据提出赶工索赔。
问题：
1.案例中提出的设计变更属于哪种类型?对工程建设进度、人工时耗费影响应由谁来承担?
2.说明设计变更的管理规定。
3.土建单位施工有无过失?应向建设单位提出哪些索赔要求?
4.阐述安装单位向建设单位索赔的合理与否。
5.影响设备安装和制造精度的因素有哪些?地脚螺栓孔验收时主要验收哪些内容?

答案：

解析：

1.本案例中的设计变更属于业主变更，是因业主的原因产生的设计变更，对工程建设进度、人工时耗的影响应由业主(即建设单位承担）。
2.设计变更的管理程序和规定如下：
小型设计变更。由项目部提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审核，由现场设计、建设（监理）单位代表签字同意后生效。一般设计变更。由项目部的专业工程师提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审签后，送交建设（监理）单位审核。经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位（监理）会签后生效。
重大设计变更。由项目部总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。
3.土建单位按图施工，没有过错。土建单位应向建设单位提出工期索赔及人工费、材料费、机械台班费和利润的索赔
4.安装单位因设备基础与设备不符及在设备重新交付安装这段时间所产生的窝工费、机械停滞费、管理费等应向建设单位索赔，并向建设单位进行工期索赔 10 天。但赶工索赔不合理，其理由是建设单位并未提出赶工要求，安装公司赶工也未征得建设单位批准，是因自身后续任务紧而需赶工的，故这部分费用建设单位可不予支付。
5.影响设备安装精度的因素有:设备基础，垫铁埋设，设备灌浆，地脚螺栓，设备制造。设备制造对安装精度的影响主要是加工精度和装配精度。根据地脚螺栓孔验收规定，地脚螺栓孔主要验收孔的中心线位置、孔的深度和垂直度。

第9题：

某大型工程项目，经施工招标后由A施工单位中标，业主与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程承包合同，并且业主委托监理单位进行施工阶段监理。合同约定，某新型建筑材料由建设单位提供。建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。有一批建设单位提供的材料由于供货方原因未能按时到场，影响施工单位的正常施工，导致工期延长、费用增加。其后，施工单位提出三个要求：（1）建设单位应支付建筑材料的保管费；（2）建设单位应支付建筑材料的检验费；（3）由于供货延误，要求工期顺延并赔偿窝工损失。试分析施工单位要求是否合理，并说明理由。建设单位应支付建筑材料的保管费。

正确答案:施工单位提出建设单位应支付建筑材料保管费的要求合理。
理由：依据《建设工程施工合同（示范文本）》中关于发包人供应的材料设备的有关规定，发包人供应的材料设备经双方共同验收后，由承包人妥善保管，发包人支付相应的保管费用。

第10题：

正确答案:施工单位提出的索赔要求合理。
理由：依据《建没工程施工合同（示范文本）》中关于发包人供应的材料设备的有关规定，到货时间迟于合同约定的供应时间，由发包人承担相应追加的合同价款，发生延误，相应顺延工期，发包人赔偿由此给承包人造成的损失。

题目

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